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有關(guān)規(guī)定，細致講解違法成本與風(fēng)險，增強卷煙零售客戶自覺守法經(jīng)營意識?！? 二是監(jiān)督管理到位。將證件使用情況作為日常監(jiān)管和專項督查的一項重要內(nèi)容，每次進店詳細
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管理人員和區(qū)局工作人員以外的人員進入倉庫。
第四，定期檢查消防設(shè)備的使用情況，如果過期一定要及時更換。
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好新平臺運用工作?！? 三是廣納言、勤溝通提升平臺功效。加強信息收集，及時反饋客戶對平臺使用情況，主動征詢客戶對新商盟訂貨平臺使用的意見與建議，及時上報系統(tǒng)應(yīng)用
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規(guī)范底線。著力保障決策貫徹執(zhí)行情況，加大對重點費用、重點項目的審計力度，及時監(jiān)督跟進，不斷加強對政策執(zhí)行情況、各項資金使用情況的的“無縫隙”審計監(jiān)管
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機制及縣局“2+3”市場檢查工作機制。二是認真抓實證件管理工作。許可證監(jiān)管要嚴格依法依規(guī)，發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)使用證件行為要及時反饋處理，各責(zé)任片區(qū)要轄區(qū)證件使用情況切實
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;全面深入演示了“APCD”工作法的操作技術(shù)路線和實踐運用情況以及“四個步驟”相互間的關(guān)聯(lián)性和全面性，并提供了5個不同時間段的“APCD”工作法操作紙制文本，集中展示了工作法
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，進一步提升了物流中心手持設(shè)備到貨確認的準(zhǔn)確度，下一步，物流中心將繼續(xù)跟蹤升級后PDA設(shè)備的使用情況，并對設(shè)備出現(xiàn)的問題進行記錄分析。
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記錄，保證食品加工過程的衛(wèi)生安全。
辦法要求食堂管理員每周核對一次食品食用情況、每月底對食堂當(dāng)月的物品采購成本和費用收支情況進行統(tǒng)計匯總、審核，對物品進行盤點。
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四是現(xiàn)狀清理到“點”。要求現(xiàn)狀清理必須到現(xiàn)場的每一個點，對每一個點的設(shè)施使用情況、管護情況、損毀情況實事求是的進行登記。決不允許“走馬觀花”和“閉門造車”，確?，F(xiàn)狀
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，定期開展電梯維保工作，確保電梯安全運行。
三是加強單位保安人員密切關(guān)注電梯使用情況，及時匯報電梯使用信息，確保在電梯出現(xiàn)緊急情況，
