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，同時告知客戶把握好訂煙時間，避免由于忘記訂煙而影響盈利水平。二是加強客戶經(jīng)營指導(dǎo)。通過“主題活動”學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化，加強對客戶的銷售指導(dǎo)，根據(jù)不同客戶的實際
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和整改存在的問題，提升終端建設(shè)整體水平。二是提升終端盈利水平。繼續(xù)用好零售終端建設(shè)政策，加大對成長潛力大、市場口碑好的優(yōu)質(zhì)終端投入力度，切實幫助終端升級經(jīng)營
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近日，江西省南城縣煙草專賣局結(jié)合“我與客戶共成長”主題實踐活動，多角度聚焦，提升客戶經(jīng)營能力。聚焦形象展示，提升盈利水平。以“靚店”活動為契機
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。三是加強管理，監(jiān)督到位。充分發(fā)揮社工志愿服務(wù)小組“穩(wěn)價格、促盈利”的作用，引導(dǎo)小組成員自我管理、自我監(jiān)督，營造規(guī)范有序的市場環(huán)境，共同創(chuàng)造合作
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;保障系統(tǒng)高效運行。二、指導(dǎo)應(yīng)用到位。指導(dǎo)客戶對店鋪實行數(shù)字化管理，通過云POS系統(tǒng)開展全商品管理、分析進銷存數(shù)據(jù)和盈利數(shù)據(jù)、開展庫存管理等，幫助客戶分析診斷經(jīng)營狀況
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研判消費的新趨勢新變化，為科學(xué)制定貨源投放策略和精準(zhǔn)客戶服務(wù)奠定基礎(chǔ)。強指導(dǎo)，增盈利。營銷人員加強市場走訪，實地指導(dǎo)客戶利用“金絲利·通”系統(tǒng)實時查看經(jīng)營數(shù)據(jù)
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客戶需求，幫助客戶整理煙柜、優(yōu)化陳列、改善形象，成為說暖心話、做暖心事的“貼心人”。做提升盈利的“輔導(dǎo)員”。加強實地拜訪，根據(jù)客戶的商圈位置以及經(jīng)營實際
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統(tǒng)計，指導(dǎo)客戶準(zhǔn)確掌握商品庫存情況，及時消化滯銷庫存，合理制定下階段的訂貨計劃。二是總結(jié)經(jīng)驗。通過商品分析和盈利測算，指導(dǎo)客戶根據(jù)節(jié)日消費變化
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客戶期望訴求，積極探索推進營銷標(biāo)準(zhǔn)化工作，規(guī)范終端建設(shè)、品牌培育、客戶指導(dǎo)等方面的服務(wù)流程，更好地提高客戶服務(wù)質(zhì)量。狠抓盈利水平。及時把握市場狀態(tài)，
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，明確客戶盈利點和盈利提升途徑，維持合理庫存、盤活資金流，引導(dǎo)零售客戶做好庫存優(yōu)化、品牌寬度拓展等工作。開展幫扶，拉進客我關(guān)系。以開展“我為客戶
