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  • 客戶經(jīng)理：年末話營銷

    庫存量，又要提醒零售戶要貼近需求實際，確保特色，杜絕盲目跟風，防止隨意隨便。同時年末卷煙經(jīng)營要提高警惕，切實防范騙子、小偷。另外要

  • 警惕增長的欺騙性

    。 　　所以，要尊重大家的努力，但不能夸大主觀努力的效果，更不能因此陷入到“風景獨好”的盲目樂觀當中。 　　第一，行業(yè)指標好不等于市場狀態(tài)好

  • 卷煙品牌培育需要“接地氣”

    ，仍然存在著較為突出的問題。特別是品牌培育脫離實際，缺乏較強的針對性和目標性，主觀上存在盲目性等難點和突出問題的出現(xiàn)，嚴重影響和制約了品牌培育的質(zhì)量與

  • 客戶經(jīng)理：疫情之下如何做好卷煙營銷？

    、通風。暫時不要盲目進購新品，密切關注疫情動態(tài)，巧抓時機做生意。 　　三是抓好客戶品牌分類經(jīng)營?？蛻艚?jīng)理還指導相關客戶結合當前實際情況，結合自身超市

  • 被疫情打斷的“開門穩(wěn)”

    的旺銷商機，大家沒有一味追求指標好看、進度靠前，也沒有盲目地追求態(tài)度端正、大干快干，工業(yè)和商業(yè)都把市場狀態(tài)、品牌狀態(tài)置于更加突出的重要位置。 　　從數(shù)據(jù)還原看

  • 做精做強主業(yè)　改革贏得發(fā)展

    ;“我們行業(yè)多元化經(jīng)營投資不少，但成功的不多，究其原因，很重要的一條就是在投資上存在很大的盲目性。突出主業(yè)并不排斥多種經(jīng)營，問題是你是否有進入一個

  • 實施“痕跡化”管理助力品牌培育

    出現(xiàn)的盲目性等問題來講有百利而無一害。 　　首先，卷煙品牌培育“痕跡化”，有助于準確認知卷煙品牌的市場成長性。 　　眾所周知，卷煙經(jīng)營企業(yè)在開展卷煙營銷服務

  • 再談卷煙經(jīng)營技巧

    在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)當前不少卷煙零售戶不重視市場調(diào)研，缺乏訂貨經(jīng)驗，有的不會訂貨，有的盲目訂貨，有的任性訂貨，只訂緊俏煙。無論是新手零售戶

  • 卷煙銷售的應做好以下幾點

    ，依然我行我素。記憶最深的是2012年末，時值中央八項規(guī)定出臺之際，我以為這只是臨時嚇唬人，于是還是盲目進購。最后導致20多條中華和30多條蘇煙、10多條利

  • 中式卷煙2.0時代（一）

    　　近兩年，隨著消費環(huán)境的變化，消費者對品質(zhì)和個性的要求越來越高，那種盲目比貴的時代已經(jīng)過去，卷煙消費更加理性。同時，在細分市場方面