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;嚴(yán)明收購紀(jì)律，實(shí)行對樣收購，平衡收購眼光，一把尺子量到底。做到前、中、后期一個樣，堅(jiān)決避免前緊后松或前松后緊現(xiàn)象發(fā)生，嚴(yán)格把握
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質(zhì)量關(guān)，按照對樣驗(yàn)級、平穩(wěn)收購的原則，始終保持眼光一致，確保前、中、后期一個樣，確保煙葉收購工作進(jìn)展平穩(wěn)、有序，提升煙葉收購質(zhì)量等級
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及時進(jìn)行處理，確保煙葉收購工作規(guī)范運(yùn)作。
三是堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不放松，堅(jiān)決杜絕“前緊后松、前嚴(yán)后寬、松懈麻痹”等現(xiàn)象的發(fā)生，做到收購眼光平穩(wěn)，
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是每個消費(fèi)者的心理，買一盒滯銷卷煙送一個打火機(jī)，這樣的買一送一俘獲了許多消費(fèi)者的心。
說到底，小小的支架起了一個聚焦消費(fèi)者眼光的作用，但就是
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完煙農(nóng)單獨(dú)解決；五是真心服務(wù)煙農(nóng)，因特殊氣候影響，煙農(nóng)收益下降，各收購點(diǎn)要更加重視收購眼光，公平公正收購煙葉，煙站與
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的工作人員和助收人員每天都堅(jiān)持早上開收前統(tǒng)一今天收購標(biāo)準(zhǔn)，收購結(jié)束統(tǒng)一眼光以及總結(jié)今天煙葉收購情況。做到第一時間發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正問題，以提高煙葉質(zhì)量，
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進(jìn)度。
三是抓流程管控。嚴(yán)格遵守“1148”散葉收購模式，明確崗位職責(zé)，做好專業(yè)分級人員的崗前培訓(xùn)，充分發(fā)揮三級質(zhì)量控制體系的作用，確保煙葉收購眼光平穩(wěn)
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;真正做到服務(wù)于煙農(nóng)，讓利于煙農(nóng)。二是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)收購不動搖。嚴(yán)格落實(shí)煙葉收購等級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持一個眼光到底，堅(jiān)決杜絕收“人情煙”、“面子情”、“關(guān)系煙
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，并把收購人員集中統(tǒng)一眼光，平衡等級質(zhì)量，增強(qiáng)其質(zhì)量思想意識；建立健全質(zhì)量管理和考核機(jī)制，不斷完善質(zhì)量控制措施，確保煙葉
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。四要提“質(zhì)量”。要牢固樹立“質(zhì)量”意識不動搖，堅(jiān)持總量服從質(zhì)量，突出“純度”和“質(zhì)量”兩個核心，堅(jiān)持“統(tǒng)一眼光，平穩(wěn)收購”的原則，
