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強(qiáng)化穩(wěn)定管理。加強(qiáng)對收購期間無故擾亂收購秩序人員的防控，及時發(fā)現(xiàn)問題，正確輿論導(dǎo)向，全力化解矛盾糾紛，不發(fā)生被媒體曝光
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;在審計過程中，要注意各本資料之間的邏輯性，是否矛盾；注意合同簽訂時候約定的計量方法、單價、會議紀(jì)要等與竣工結(jié)算資料是否有出入。
四是現(xiàn)場查看審計
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定位，積極適應(yīng)新變化和新要求，消除規(guī)范與效率兩者對立、矛盾、沖突的觀念。通過嚴(yán)格規(guī)范管理、完善管理措施，統(tǒng)籌兼顧，合理高效，完善項目收尾
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精準(zhǔn)掌握、細(xì)致分析，掌握市場動態(tài)和供需矛盾，為精準(zhǔn)打擊違法行為，筑牢市場防線提供信息支撐。
三是狠抓調(diào)控，指導(dǎo)庫存消化。在掌握真實庫存信息
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，切忌浮躁，堅決反對催催動動、不催不動、甚至催也不動的“等、靠”思想。面對工作不推誘、面對矛盾問題不回避，在困難面前，積極尋求解決的辦法和途徑
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，加強(qiáng)非煙物質(zhì)控制和水分管理，提高等級純度和等級合格率。三是強(qiáng)化規(guī)范管理。嚴(yán)肅收購紀(jì)律，嚴(yán)格按合同組織收購，妥善處理各種矛盾，確保煙葉
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;推動黃岡煙草法治完善、穩(wěn)健發(fā)展。
增強(qiáng)法治意識強(qiáng)履職。增強(qiáng)各級干部職工學(xué)法、尊法、守法、用法意識，提高運用法治思維和法治方式深化改革、推動發(fā)展、化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定能力；
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較快，客戶認(rèn)為造成積壓的風(fēng)險較小，全市客戶對卷煙銷售信心十足，但同時也存在市場容量趨于飽和，庫存存量居高等一些不容忽視的矛盾和風(fēng)險，
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，為他們辦事實、解難事，化解社會矛盾，為黨風(fēng)廉政建設(shè)社會評價工作創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
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；二是突出改革創(chuàng)新，創(chuàng)新方式方法，鞏固和分享改革創(chuàng)新成果，要以改革創(chuàng)新工具化解發(fā)展中的矛盾；三是突出規(guī)范經(jīng)營，將規(guī)范經(jīng)營
