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黨支部建設(shè)四個(gè)方面的問題，做到兩手抓、兩促進(jìn)；以品牌需求為導(dǎo)向，以精益生產(chǎn)收購(gòu)為突破口，優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)，彰顯濃香特色，
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積極尋找現(xiàn)場(chǎng)瓶頸突破口，充分利用各類改善資源集中優(yōu)化整合，突出亮點(diǎn)的有效性、經(jīng)濟(jì)性和推廣性，為降本增效工作發(fā)揮助推器的作用，同時(shí)為各項(xiàng)基礎(chǔ)管理
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，東安縣局（分公司）以煙農(nóng)專業(yè)合作社為平臺(tái)，以集群烤房為依托，以專業(yè)化服務(wù)為突破口，積極探索煙葉“采編烤分”一體化專業(yè)
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的突破口和切入點(diǎn)。
二是強(qiáng)化工商協(xié)同品牌推廣。積極邀請(qǐng)工業(yè)公司代表進(jìn)行卷煙產(chǎn)品賣點(diǎn)和品牌推介技能專題培訓(xùn)，有針對(duì)性的制定品牌宣傳促銷活動(dòng)計(jì)劃，協(xié)同走訪零售客戶
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樹立“六個(gè)榜樣”、處理好“四個(gè)關(guān)系”，做好細(xì)化文章，找到突破口，加大特色市場(chǎng)、婚慶市場(chǎng)開發(fā)力度，培育好細(xì)支煙，撲下身子切實(shí)解決制約
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目標(biāo)，以需求為導(dǎo)向，以雪茄煙種植和加工等關(guān)鍵技術(shù)為突破口，做好以技術(shù)研發(fā)和推廣為主的學(xué)科布局；三是加強(qiáng)基地建設(shè)，打造全國(guó)煙草公共的南繁中
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技術(shù)是小發(fā)明解決了大問題，為提升全省煙葉質(zhì)量探索出新的突破口。
省煙草公司科技處領(lǐng)導(dǎo)，州煙草公司科技中心、咸豐縣煙辦、煙葉分公司負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
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；二是根據(jù)研究所產(chǎn)品目標(biāo)，以需求為導(dǎo)向，以雪茄煙種植和加工等關(guān)鍵技術(shù)為突破口，做好以技術(shù)研發(fā)和推廣為主的學(xué)科布局；三是加強(qiáng)基地建設(shè)
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”真心實(shí)意服務(wù)，為客戶介紹品牌的賣點(diǎn)、吸食口味等，讓客戶了解卷煙品牌的文化內(nèi)涵，為客戶找尋卷煙銷售的突破口，不斷提高品牌的動(dòng)銷率，
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管理，快速推進(jìn)劃小核算單位試點(diǎn)工作，深入抓好基層服務(wù)站建設(shè)，切實(shí)提高基層基礎(chǔ)水平。三是將創(chuàng)新作為各項(xiàng)工作的突破口，著力加強(qiáng)內(nèi)容創(chuàng)新和管理創(chuàng)新
