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煙草行業(yè)在地方經(jīng)濟(jì)中的貢獻(xiàn)力度,協(xié)同地方黨委、政府把烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展得更好。
二是揚(yáng)長補(bǔ)短,把米易打造成國家級優(yōu)質(zhì)煙葉基地,在擠壓競爭中尋找突破口,
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集群烤房為依托,以專業(yè)化服務(wù)為突破口,積極探索、推廣煙葉“采編烤分”一體化專業(yè)服務(wù)模式。通過招聘、選拔、培訓(xùn)一支烘烤技術(shù)過硬、組織能力較強(qiáng)、群眾基礎(chǔ)較好的煙葉烘烤隊(duì)伍
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分析產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,找準(zhǔn)發(fā)展重點(diǎn)和突破口,做大做強(qiáng)扶貧產(chǎn)業(yè)。根據(jù)已有的產(chǎn)業(yè),繼續(xù)擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,完善產(chǎn)業(yè)鏈,注重技術(shù)培訓(xùn)和市場開拓
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經(jīng)營管理平臺為突破口,以移動工作平臺為紐帶,集中全省優(yōu)勢資源聯(lián)合攻關(guān),牽引和推動“互聯(lián)網(wǎng)+”的全局工作。同時完成基礎(chǔ)云的部署,為平臺應(yīng)用建設(shè)
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能夠發(fā)展成為全國煙草行業(yè)的第一梯隊(duì),湖南之所以能夠成為全國的煙草大省,很大程度上取決于科技優(yōu)勢。
近些年來,湖南煙草行業(yè)以產(chǎn)品創(chuàng)新為突破口,
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;對比表格抓落實(shí),開展同期對標(biāo)、崗位對標(biāo)、先進(jìn)對標(biāo)和對照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)找差距,補(bǔ)齊短板確保銷售目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
二是瞄準(zhǔn)4個準(zhǔn)心。即以“早、細(xì)、實(shí)、嚴(yán)”4個準(zhǔn)心為突破口
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;為卷煙經(jīng)營騰出更大市場空間,營造良好的市場環(huán)境。
著重改進(jìn)市場監(jiān)管方式,市場凈化水平不斷提升。找準(zhǔn)解決市場難題的突破口,以信息互通共享、市場走訪、規(guī)范
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市場控制力,向強(qiáng)化專賣要銷量、要市場、要效益,為卷煙經(jīng)營騰出更大市場空間,營造良好市場環(huán)境。
一是著重改進(jìn)市場監(jiān)管方式。找準(zhǔn)解決市場難題的突破口
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,加強(qiáng)難點(diǎn)攻關(guān),全力以攻堅(jiān)沖刺。一是全領(lǐng)域、全環(huán)節(jié)、全天候推進(jìn)系列專項(xiàng)行動。以“百日會戰(zhàn)”、“利劍2號”實(shí)物阻擊為突破口,提升真煙阻擊“騰空間”實(shí)效。二是嚴(yán)守規(guī)范底線
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;提升企業(yè)管理持續(xù)改進(jìn)能力。以年初設(shè)定的降本增效目標(biāo)為引領(lǐng),通過制定“精益”降本增效方案。圍繞行業(yè)工作目標(biāo),以可控費(fèi)用為突破口,資產(chǎn)配額管理為著力點(diǎn),