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二是做好卷煙訂單策略指導(dǎo)。指導(dǎo)零售戶盤點(diǎn)卷煙庫存，根據(jù)客戶銷售情況，合理制定策略訂購卷煙，避免卷煙重復(fù)積壓。
三是做好卷煙出樣陳列。積極引導(dǎo)客戶
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，結(jié)合營銷政策、貨源策略等幫助零售戶拓寬經(jīng)營思路，指導(dǎo)經(jīng)營策略。依托誠信自律互助小組，組長積極組織召開小組會議、開展座談，共同探討和傳授經(jīng)驗
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，通過調(diào)查問卷及時收集掌握市場需求、市場銷量、市場價格趨勢及變化情況，深入分析卷煙銷售走向，為卷煙銷售策略調(diào)整提供有力支持。
二是在品牌培育上下功夫。加強(qiáng)對客戶
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指導(dǎo)。結(jié)合近期營銷策略調(diào)整情況，反復(fù)宣傳卷煙供應(yīng)策略，大力宣傳調(diào)優(yōu)市場狀態(tài)的必要性，指導(dǎo)客戶合理訂購卷煙。
二是大力宣傳守法經(jīng)營。及時摸清客戶卷煙庫存
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，根據(jù)卷煙異常流動情況，對其采取停供、限供、降級、降檔、取消經(jīng)營資格等多種措施，有效防止其外流。
三是積極參與營銷策略制訂。根據(jù)市場走訪情況，
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，根據(jù)卷煙異常流動情況，對其采取停供、限供、降級、降檔、取消經(jīng)營資格等多種措施，有效防止其外流。
三是積極參與營銷策略制訂。根據(jù)市場走訪情況，
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農(nóng)村市場動態(tài)信息，分析農(nóng)村市場的消費(fèi)特征。
三是調(diào)整貨源供應(yīng)策略。根據(jù)農(nóng)村市場消費(fèi)需求，增加適銷對路的貨源供應(yīng)量，優(yōu)化貨源供應(yīng)策略，最大限度滿足
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貨源保障。營銷中心與工業(yè)企業(yè)、物流中心等相關(guān)部門保持緊密聯(lián)系，從貨源供應(yīng)、發(fā)貨速度、倉庫承載力和分揀力等多方面綜合考慮酒席用煙的貨源到庫情況，貨源管理員與策略管理員
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“國慶”將至，江西省宜豐縣分公司通過“三到位”等舉措提升節(jié)前客戶經(jīng)理服務(wù)客戶的水平。
一是營銷策略宣傳到位。分公司要求客戶經(jīng)理在卷煙零售戶訂貨前必須將可供貨源量、各檔位客戶單
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，商業(yè)企業(yè)明確主推品牌，精準(zhǔn)的把握投放范圍和投放節(jié)奏，做到緊俏平衡。
二、策略宣傳環(huán)節(jié)，通過銷售渠道的控制，制定營銷策略
