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，通過調(diào)查問卷及時收集掌握市場需求、市場銷量、市場價格趨勢及變化情況，深入分析卷煙銷售走向，為卷煙銷售策略調(diào)整提供有力支持。
二是在品牌培育上下功夫。加強對客戶
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指導(dǎo)。結(jié)合近期營銷策略調(diào)整情況，反復(fù)宣傳卷煙供應(yīng)策略，大力宣傳調(diào)優(yōu)市場狀態(tài)的必要性，指導(dǎo)客戶合理訂購卷煙。
二是大力宣傳守法經(jīng)營。及時摸清客戶卷煙庫存
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，根據(jù)卷煙異常流動情況，對其采取停供、限供、降級、降檔、取消經(jīng)營資格等多種措施，有效防止其外流。
三是積極參與營銷策略制訂。根據(jù)市場走訪情況，
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，根據(jù)卷煙異常流動情況，對其采取停供、限供、降級、降檔、取消經(jīng)營資格等多種措施，有效防止其外流。
三是積極參與營銷策略制訂。根據(jù)市場走訪情況，
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農(nóng)村市場動態(tài)信息，分析農(nóng)村市場的消費特征。
三是調(diào)整貨源供應(yīng)策略。根據(jù)農(nóng)村市場消費需求，增加適銷對路的貨源供應(yīng)量，優(yōu)化貨源供應(yīng)策略，最大限度滿足
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貨源保障。營銷中心與工業(yè)企業(yè)、物流中心等相關(guān)部門保持緊密聯(lián)系，從貨源供應(yīng)、發(fā)貨速度、倉庫承載力和分揀力等多方面綜合考慮酒席用煙的貨源到庫情況，貨源管理員與策略管理員
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“國慶”將至，江西省宜豐縣分公司通過“三到位”等舉措提升節(jié)前客戶經(jīng)理服務(wù)客戶的水平。
一是營銷策略宣傳到位。分公司要求客戶經(jīng)理在卷煙零售戶訂貨前必須將可供貨源量、各檔位客戶單
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，商業(yè)企業(yè)明確主推品牌，精準的把握投放范圍和投放節(jié)奏，做到緊俏平衡。
二、策略宣傳環(huán)節(jié)，通過銷售渠道的控制，制定營銷策略
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宣傳電訪周期變更、營銷策略調(diào)整、喜宴促銷活動等信息，確保政策宣傳全覆蓋。
二是經(jīng)營指導(dǎo)到位。利用“雙節(jié)”期間人流量多、消費結(jié)構(gòu)高等特點，為客戶量身定做節(jié)日營銷策略
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市場調(diào)研。盤點零售客戶卷煙庫存，詳細了解市場價格、卷煙銷售、明碼標價、品牌上柜和市場需求等情況，分析卷煙銷售形勢，為卷煙營銷策略提供參考依據(jù)。
二是注重經(jīng)營
