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煙草在線專稿 在2013年全國煙草工作會議上，國家煙草專賣局姜成康局長說：“認真把握‘現(xiàn)代、經(jīng)濟、適用、效率’物流建設(shè)方針，貫徹落實‘科技物流、精益
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，信息化猶如一張大網(wǎng)，將工、商、零三個環(huán)節(jié)緊密相連，詮釋了科技物流、精益物流、人本物流的深刻內(nèi)涵。
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的社會形象?！? 物流科技創(chuàng)新作為打造現(xiàn)代煙草“科技物流、精益物流、人本物流”的重要支撐，它一端連接著企業(yè)自身發(fā)展的“戰(zhàn)略定位”，另一端連接著整個中國煙草現(xiàn)代物流建設(shè)的未來
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應(yīng)鏈管理為主線，高質(zhì)量地推進精益物流；以創(chuàng)先爭優(yōu)為抓手，高層次地建設(shè)人本物流，全力打造具有國際一流水平的中國煙草現(xiàn)代物流。
國家煙草專賣局
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冗余、操作延遲和資源浪費等；通過消除不必要的活動，或簡化、合并活動，或調(diào)整活動順序達到減少浪費的目的；通過推行精益管理實現(xiàn)精益物流，
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下，如何有效降低物流成本、推進精益物流建設(shè)，已成為該市煙草企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中需要面對的重要課題。?2.Y市煙草物流存在的問題一是作業(yè)流程多、耗時長。卷煙物流中轉(zhuǎn)運輸作業(yè)總流程為
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;分揀系統(tǒng)整體運行穩(wěn)定。目前，該項技術(shù)已獲得國家實用新型專利授權(quán)?！ ≡O(shè)備故障智能診斷AI平臺的研發(fā) 廣東梅州市局（公司）精益物流QC小組 課題背景
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機制、優(yōu)化流程、強化激勵，扎實推動精益物流建設(shè)，深挖設(shè)備運行潛能；做實基礎(chǔ)管理保障，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量管控，堅持激勵約束并重
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，完善機制、優(yōu)化流程、強化激勵，扎實推動精益物流建設(shè)，深挖設(shè)備運行潛能；做實基礎(chǔ)管理保障，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量管控，堅持激勵約束并重
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可持續(xù)降本空間，減少不必要‘浪費’。打好‘組合拳’，在企業(yè)內(nèi)部做‘減法’，持續(xù)深化精益物流，減少物流運行中的‘迂回往復(fù)’‘跑冒滴漏
