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上的缺陷。四是堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，相繼開展了“百安活動”、“安全生產(chǎn)月活動”等安全生產(chǎn)專項整治工作，分階段進(jìn)行了拉網(wǎng)式督導(dǎo)檢查，對安全隱患
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、行為規(guī)范、文明公約。
創(chuàng)意創(chuàng)出新貢獻(xiàn)。裝箱機(jī)設(shè)計存在缺陷，漏煙后員工直接用手取，好多人的胳膊被夾傷，有員工提議安裝滑板，一旦煙漏掉后就會順利
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，部門晨會總結(jié)安排工作更認(rèn)真、更有意義。
創(chuàng)意創(chuàng)出新貢獻(xiàn)。美好的工作環(huán)境，積極向上的氛圍激發(fā)物流中心員工為推行6s積極獻(xiàn)計獻(xiàn)策。裝箱機(jī)設(shè)計存在缺陷，漏煙后員工
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骨架紙，主要用于翻蓋硬盒成形后盒蓋的定位。當(dāng)它的制造精度不夠，或出現(xiàn)明顯劃傷以及脫落等缺陷時，容易導(dǎo)致煙盒盒蓋合不上或合不嚴(yán)，在視覺、觸感
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的檢測關(guān)口前移，扎實做到產(chǎn)品質(zhì)量預(yù)警和過程控制。同時，建立產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險評價和產(chǎn)品質(zhì)量缺陷案例庫及缺陷整改規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，對質(zhì)量管理體系自查和內(nèi)審不合格項進(jìn)行分析改進(jìn)
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?！睙熮r(nóng)鄒仁軍說道，“去年加入互助小組，組內(nèi)交流討論的時候發(fā)現(xiàn)我家的覆膜機(jī)回土板的間距沒有調(diào)好，在組長的指導(dǎo)和小組成員的幫助下我不斷改善了一些技術(shù)上的小缺陷
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、缺陷隱患捕捉力和反應(yīng)處置力。保證設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行，在減少設(shè)備故障率上下“苦功夫”?？茖W(xué)制定設(shè)備保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，定時、規(guī)范、細(xì)致開展保養(yǎng)維修工作；加強(qiáng)與設(shè)備廠
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，檢測精度把握好，產(chǎn)品質(zhì)量也就有了保證?！惫に囍鞴芤傉f道。在煙支外觀檢測方面，他們建立統(tǒng)一檢測參數(shù)，完善并規(guī)范缺陷檢測功能，解決
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，15號包裝機(jī)擋車工正在操作，電腦上忽然跳出“煙包剔除失敗”的提醒，緊接著設(shè)備停機(jī)。班次維修工排查后，發(fā)現(xiàn)15號包裝機(jī)雙通道部位無法剔除缺陷煙包
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;開展質(zhì)量案例教育，落實卷煙質(zhì)量“零”缺陷的質(zhì)量理念，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量的提高。品管部門組織開展產(chǎn)品加工工藝管理、產(chǎn)品檢驗管理及不合格品管理等方面的工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)再宣貫再
