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活動(dòng)，制作受理業(yè)務(wù)流程表，做到辦理業(yè)務(wù)“一口清”，確保服務(wù)對(duì)象“一問就知，一看就明，一聽就懂”。
三是思考“怎么幫
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一是以定西煙草“161”零售終端建設(shè)目標(biāo)規(guī)劃為指導(dǎo)，樹立信心、立足實(shí)際、致力創(chuàng)新，有效提升終端形象建設(shè)水平?！? 二是以提高《客戶素質(zhì)自我評(píng)價(jià)表》的實(shí)際應(yīng)用效果
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狀調(diào)查對(duì)各小區(qū)的煙葉進(jìn)行分級(jí)整理，統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量、產(chǎn)值、均價(jià)和上等煙比例。田間調(diào)查記載與產(chǎn)質(zhì)量考核均按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。
2 結(jié)果與分析
2.1主要生育期調(diào)查結(jié)果
從表1可以看出
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;公司）上月的購(gòu)銷存表數(shù)據(jù)，明確與別的兄弟單位單個(gè)品牌卷煙購(gòu)進(jìn)的差距。通過通報(bào)購(gòu)銷存表上的數(shù)據(jù)，進(jìn)一步明確單個(gè)品牌卷煙的購(gòu)進(jìn)情況和當(dāng)月投放品牌，
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邊遠(yuǎn)山區(qū)客戶進(jìn)行懸掛“云南煙草”標(biāo)識(shí)牌、婚慶宣傳及信息收集、卷煙陳列指導(dǎo)、標(biāo)價(jià)簽維護(hù)、盈利表發(fā)放及填寫、新品卷煙宣傳等綜合性服務(wù)。在第一階段，勐海縣局共出動(dòng)車輛15輛次，走訪
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的一些趣味方法！
1.給自己的近一周做個(gè)計(jì)劃，安排個(gè)時(shí)間表不要留一秒鐘給自己吸煙。
2.把所有的煙都扔掉，但如果你不喜歡誰，就送給
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分為各部門負(fù)責(zé)人圍繞崗位職責(zé)、工作完成情況、本季度應(yīng)完成未完成工作和下季度工作打算逐項(xiàng)進(jìn)行崗位述職?？h局（營(yíng)銷部）領(lǐng)導(dǎo)班子成員和7名員工代表根據(jù)《股級(jí)崗位季度民主評(píng)議表
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;本著對(duì)企業(yè)、對(duì)他人高度負(fù)責(zé)的態(tài)度客觀的測(cè)評(píng)；三、要通過此次測(cè)評(píng)，為企業(yè)今后的持續(xù)發(fā)展奠定良好的民主基礎(chǔ)。隨后由政工科負(fù)責(zé)人對(duì)民主測(cè)評(píng)表等的填寫做了詳細(xì)說明，
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75天時(shí)在三個(gè)品種中最大。
3.3植物學(xué)性狀
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表2 參試各品種主要植物學(xué)性狀
由表2可知，三個(gè)參試品種在株形、莖葉角度和田間整齊度方面的表現(xiàn)一致。三個(gè)參試品種中
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25天做追肥施用。苗期和田間管理按河南省優(yōu)質(zhì)煙規(guī)范化生產(chǎn)技術(shù)措施進(jìn)行。
3、結(jié)果與分析
3.1生育期：由表1可知，各處理生育期差異不明顯，大田生育期
