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縣一市中排列第6位。二是生產(chǎn)技術(shù)水平有差距，全區(qū)的專業(yè)化機耕、專業(yè)化植保和專業(yè)化烘烤都已有很大的突破，赫章縣起步較晚。三是思想認識上有差距，個別發(fā)展煙葉產(chǎn)業(yè)
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100萬支萬寶路香煙！無論是否吸煙，萬寶路的品牌形象和魅力都會令人印象深刻、難以忘懷。
品牌初創(chuàng)與摸索
1854年萬寶路從一家小店起步，1908年在美國
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有目共睹的。但畢竟這項工作才起步幾年，很多東西還處于摸索階段，也難免會出現(xiàn)一些問題，給曬黃煙產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來不利影響。通過制定穩(wěn)定的政策引導(dǎo)生產(chǎn)，完善機制
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才剛剛起步，有關(guān)專業(yè)化服務(wù)的途徑、方式、機制、體系等，都有待于深入研究、探討和完善。為此，本文結(jié)合煙區(qū)生產(chǎn)實踐，就現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的專業(yè)化服務(wù)模式
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;在線啟動跟蹤處置程序，及時公布處理信息，確保“兩項工作”運行公開、監(jiān)管到位。
三要在透明操作上“轉(zhuǎn)方式”。目前來看，這項工作有的單位仍處在起步階段。下一步
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裝備技術(shù)項目組”?？身椖縿?em class="term">起步就遇到了難題：智能裝備技術(shù)在煙草原料倉儲安全領(lǐng)域應(yīng)用很少，無成熟經(jīng)驗借鑒，但周鵬毫不退縮，帶領(lǐng)團隊一頭扎進原料倉庫
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，則給了茄客“底氣”：原來國產(chǎn)雪茄的傳承早有根基，不是“憑空起步”，這種“本土溯源”讓茄客在選擇國產(chǎn)茄時，多了一份對“匠心延續(xù)”的信任
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，保持定力、堅定信心就是將精力和重心更多投入到優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升狀態(tài)上來。這個時候，優(yōu)結(jié)構(gòu)、調(diào)狀態(tài)就是穩(wěn)增長、穩(wěn)運行，就是為年末收官、開局起步做好準備。更至關(guān)重要的是
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技術(shù)員梁雪俊強調(diào)，“設(shè)備要交付，人才更要到位，這樣才能確保順利投產(chǎn)?！睆?em class="term">起步坎坷到運行流暢，整整109個日夜，但實際不足60個
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的艱難轉(zhuǎn)型，既是一部品牌商業(yè)史，也是一部社會文化史。雷諾茲公司是上個世紀美國南部產(chǎn)煙區(qū)作為一個生產(chǎn)嚼煙和斗煙絲的廠家開始起步的。1875年，雷諾士公司從
