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，產(chǎn)品銷量快速下降，產(chǎn)品逐步退出市場。
三、以“三維五率”為手段，密切關(guān)注市場。從時(shí)間、區(qū)域、客戶三個(gè)維度進(jìn)行科學(xué)分類，根據(jù)以往數(shù)據(jù)信息
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，組織人員對網(wǎng)配客戶進(jìn)行定期庫存檢查、配合態(tài)度評定及規(guī)范化經(jīng)營考核，對不合格者予以取消網(wǎng)配資格，對嚴(yán)重規(guī)范者要實(shí)施嚴(yán)厲的制裁，強(qiáng)化《網(wǎng)配客戶退出機(jī)制
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活馬醫(yī)。于是，把手機(jī)網(wǎng)絡(luò)重新設(shè)置，程序翻了個(gè)遍。換一種設(shè)置，又試試登陸，不行又退出，就這樣反反復(fù)復(fù)，進(jìn)進(jìn)出出。也不知道
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的價(jià)值價(jià)格及其進(jìn)入、成長、退出情況進(jìn)行量化分析，同時(shí)要對消費(fèi)者的品牌偏愛、購買經(jīng)驗(yàn)、購買習(xí)慣等進(jìn)行具體分析，從真正意義上實(shí)現(xiàn)品牌培育的科學(xué)化、精細(xì)化。
品牌培育工作不可能
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”的良好格局。
??? 六是梳理在銷品牌，限期清理退出品牌（規(guī)格）。對全區(qū)在銷品牌進(jìn)行了評價(jià)和梳理，對部分成長性差、不符合國家局有關(guān)規(guī)定、與廣西品牌
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棋盤的聲音“震天響”，果然有人“上鉤”了。一會(huì)兒的工夫，小店前就聚集了一大堆人。在熱熱鬧鬧的爭吵聲中，我和朋友悄悄退出了“戰(zhàn)場”。
第三天，
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零售終端建設(shè)也向?qū)Ｙu管理部門的市場管理工作能力以及業(yè)務(wù)部門的終端建設(shè)準(zhǔn)入及退出機(jī)制完善提出了挑戰(zhàn)。這些問題集中起來，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一是該如何確立參與零售終端
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的縣局要及時(shí)上報(bào)市局，必要時(shí)要聯(lián)合公安部門采取交叉互檢方式對重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行清理整頓，充分運(yùn)用市場退出機(jī)制對違反規(guī)定的業(yè)戶予以停業(yè)整頓，確保專賣工作上水平。為督導(dǎo)
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煙草業(yè)的發(fā)展，尤其是盒裝卷煙的出現(xiàn)，鼻煙只得退出歷史舞臺。主動(dòng)找“噴嚔”打的人們也都已入了土，可他們留下的鼻煙壺，還是讓人忍不住打幾個(gè)“噴嚔
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特別項(xiàng)目和菲莫金融公司的杠桿租賃收益相關(guān)的0.1美元，部分增長被2011年第四季度宣布的成本削減項(xiàng)目相關(guān)的資產(chǎn)減損、退出和執(zhí)行費(fèi)用所抵消。因?yàn)榕cSAB米勒同Anadolu Efes
