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;從窗口排隊(duì)變?yōu)榫W(wǎng)上辦理,從“只進(jìn)一門”變?yōu)椤白悴怀鲩T”,網(wǎng)上辦證模式不是簡單地把線下流程搬到線上,而是以互聯(lián)網(wǎng)思維重塑管理流程,實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)通辦
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,從“只進(jìn)一門”變?yōu)椤白悴怀鲩T”,網(wǎng)上辦證模式不是簡單地把線下流程搬到線上,而是以互聯(lián)網(wǎng)思維重塑管理流程,實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)通辦、一鍵可達(dá)”。值得一提的是
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局(公司)推動(dòng)建好平臺(tái)向用好平臺(tái)轉(zhuǎn)變,通過標(biāo)準(zhǔn)化智控中心對物流組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)模式、作業(yè)流程進(jìn)行系統(tǒng)性重塑,浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)物流進(jìn)入智控“快車道
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產(chǎn)品市場競爭力。五年來,重慶中煙搶抓中支煙市場風(fēng)口,以高雅香品類構(gòu)建為引領(lǐng),不斷豐富品牌價(jià)值、重塑品牌形象、鑄造品牌特質(zhì),制定“3031”發(fā)展
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的實(shí)施,可以有效削弱違法大戶在市場中的影響力,減少了他們繼續(xù)從事非法活動(dòng)的空間。三、全面圍堵,通過強(qiáng)力舉措重塑市場秩序?yàn)榍袑?shí)加強(qiáng)對違法違規(guī)大戶的有效監(jiān)管打擊
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員工期待的職業(yè)發(fā)展進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)重塑,這成為當(dāng)前湘西營銷打破內(nèi)部人才培養(yǎng)“僵局”的體制機(jī)制至關(guān)重要的一步。1.2.3?營造向上氛圍,助力實(shí)現(xiàn)工作價(jià)值在當(dāng)今新時(shí)代的職業(yè)觀念、發(fā)展
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、組織形態(tài)進(jìn)行變革
重塑的過程?!闭憬【?#xff08;公司)黨組書記、局長、總經(jīng)理崔建華闡述了數(shù)字化改革的深刻內(nèi)涵,并將其作為打造新質(zhì)生產(chǎn)力的“牽引工程”?!靶禄?/div>
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,重塑構(gòu)建“機(jī)藝田服”四位一體機(jī)械化生產(chǎn)系統(tǒng),再到煙葉一體化平臺(tái)上線運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)煙葉業(yè)務(wù)全流程貫通應(yīng)用,數(shù)字化轉(zhuǎn)型穩(wěn)步推進(jìn),全國煙區(qū)處處涌動(dòng)著
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,全產(chǎn)業(yè)鏈重塑云南煙草新優(yōu)勢,推動(dòng)卷煙生產(chǎn)、研發(fā)、營銷、物流全過程數(shù)字化?;诖?#xff0c;紅云紅河集團(tuán)強(qiáng)化供應(yīng)鏈保障,突出政策引導(dǎo),大力推進(jìn)云計(jì)算
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服務(wù)和滿足工業(yè)需求、服務(wù)和融入大農(nóng)業(yè),重塑、構(gòu)建、完善與福建煙葉規(guī)模相匹配的研發(fā)體系和創(chuàng)新生態(tài)……以貫徹落實(shí)全國兩會(huì)精神為契機(jī),行業(yè)創(chuàng)新能力得到新的激發(fā)。在生機(jī)盎然的春天