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，促進全省卷煙品牌持續(xù)有序健康發(fā)展。四是抓好四個著力，努力實現(xiàn)降本增效。著力降低管理成本、完善預算定額標準、強化成本費用管控、提高資金使用效率，努力實現(xiàn)降本增效。五是堅持
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，玉溪卷煙廠匠心逐夢QC小組《復合型碎煙篩分系統(tǒng)的研發(fā)》成果，聚焦降本增效，提高了原料利用率，降低了用工成本，對各復烤企業(yè)碎煙處置及分類
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企業(yè)管理整體水平。
三是降本增效。全面落實增收節(jié)支、降本增效，在投資、采購、生產(chǎn)、營銷、物流等各個環(huán)節(jié)算成本賬、效益賬，確保完成年度目標任務(wù)。
四是保量穩(wěn)量
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目標。同時以“精益管理、降本增效”為檢修主題，通過實行檢修現(xiàn)場定置管理模式，杜絕物資浪費等情況發(fā)生。
一控即嚴格控制維修成本。立足自主維修，積極開展
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。調(diào)研上年煙農(nóng)各環(huán)節(jié)生產(chǎn)用工、投入成本、效益，從而找出煙農(nóng)各環(huán)節(jié)降本增效著力點，根據(jù)調(diào)研情況，針對環(huán)節(jié)制定煙農(nóng)降本增效改進措施，幫助煙農(nóng)逐項落實
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各地區(qū)實際收購量和卷煙品牌原料配方需求，嚴格執(zhí)行標準，嚴格把控質(zhì)量，嚴格檢測考核，嚴格降本增效，均衡高效生產(chǎn)，切實
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今年以來，全省系統(tǒng)各單位把對標工作作為降本增效的重要抓手，繼續(xù)深入開展對標工作，更加突出成本費用控制，充分發(fā)揮對標工作的目標引領(lǐng)作用
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?；顒右笊钊牖鶎拥臋C關(guān)人員要圍繞復烤加工重點，共同推動各廠生產(chǎn)加工安全、有序、高效進行。同時，要圍繞基層單位降本增效目標，集思廣益降低成本費用，
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、信息化支撐”上下功夫、求突破，不斷提升服務(wù)保障能力、專業(yè)管控能力、自主創(chuàng)新能力，著力降本增效、優(yōu)化資源配置，在高效便捷、運行順暢、綠色環(huán)保上見實效，
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，今后一段時間，企業(yè)管理暨規(guī)范管理工作一要堅持管理始終服務(wù)于發(fā)展，做好“兩個結(jié)合”，為公司發(fā)展提供保障；二要牢牢把握“精益管理降本增效
