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的發(fā)展壯大而發(fā)展壯大的。搬遷后的食堂：光滑潔凈的理石地面，通透明亮的落地窗戶，冬暖夏涼的中央空調(diào)，整齊擺放的餐桌、餐椅，墻壁上張貼
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的態(tài)度。新時期定煙人用“知行合一”的實際行動完美詮釋了“堅定自信、淡定謙和、開放包容、自強不息”新時期定煙精神。
文化落地，展現(xiàn)美好未來
2012年底，貴州中煙正式
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”目標(biāo)：
變化之一：規(guī)模化生產(chǎn)“落地”，實現(xiàn)“省工”目標(biāo)。
沙縣煙區(qū)戶均種植規(guī)模從2006年的21畝增加到目前的52.11畝，居全省之首
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;柔性管理”的執(zhí)法理念。不斷運用各類載體促進專賣文化落地生根，專賣人員自編的《打假》小品在全縣假日文化廣場演出中受到了社會各界的好評。
四是突出素質(zhì)提升抓隊伍建設(shè)。不斷加強專賣隊伍建設(shè)
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，在品牌層面上打造“鮮活的黃山”最終還是要落地在產(chǎn)品層面上，而產(chǎn)品層面上以零售價接近100元/包的“黃山（天都）”、30元/包的“黃山
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北大街總部，同年7月23日，古樸且獨具特色的北大街旗艦店隆重開業(yè)。2009年9月9日，雙合成福喜工業(yè)園落地晉中，這個占地150畝的工業(yè)園引進多條
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，同檔次品牌實行“1拖2”的辦法，也就是同檔品牌中以一個本地暢銷品牌為主，兩個省外品牌為補充品牌的做法；二是引入新品，特別是在本地市場落地時間
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異地交流、專業(yè)二次調(diào)配、雙向選擇、競聘上崗、定期輪崗等機制，讓這些機制真正“落地”并產(chǎn)生“疊加效應(yīng)”。讓80后員工真正感受因企業(yè)改革發(fā)展而帶來的“實惠”，因自身能力不斷升級
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;“落地不落戶銷售、不切實際供貨、克扣緊俏卷煙謀私利、搭配銷售”等不規(guī)范經(jīng)營行為又有所抬頭，引起了卷煙市場秩序上的諸多混亂，卷煙經(jīng)營中出現(xiàn)的讓客戶訂購指定品牌、幫助客戶串貨
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對客服部訂貨情況進行全程監(jiān)管。三是加強對送貨環(huán)節(jié)的監(jiān)管。通過電話詢訪、實地走訪調(diào)查等方式重點核實零售戶是否如數(shù)得到小票上的卷煙以及卷煙銷售落地落戶等情況，有效的對市場進行了監(jiān)管
