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，整合土地資源，使煙地向懂技術(shù)、會管理的煙農(nóng)集中；進(jìn)一步健全完善合作社制度管理體系和覆蓋煙葉生產(chǎn)全過程的專業(yè)化服務(wù)體系，基本形成一支素質(zhì)高、技術(shù)
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目前，全省已形成覆蓋31個(gè)縣市、485個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基本煙區(qū)，建成460萬畝基本煙田、87個(gè)基地單元、557個(gè)基層站點(diǎn)、98個(gè)煙農(nóng)合作社，有一支2700多人的煙技員
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競爭能力，處理好控制總量與優(yōu)化布局、平穩(wěn)發(fā)展、提高質(zhì)量、煙農(nóng)收益“四個(gè)關(guān)系”，現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)合作社建設(shè)等工作提出了意見。
小煙卷兒：這次在宣城召開全國煙葉
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;又是一名中專生，綜合素質(zhì)好，2014年被煙農(nóng)代表選舉為金沙縣加孟農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社理事。
仇志華：沒有種煙時(shí)農(nóng)庭經(jīng)濟(jì)壯況很差，住的土墻房已經(jīng)接近
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開發(fā)公司總經(jīng)理王偉星、河南啟元置業(yè)總經(jīng)理徐宏偉、南陽玉勝置業(yè)董事長徐玉勝、南陽暢春園農(nóng)業(yè)合作社總經(jīng)理周磊、南陽恒生手機(jī)連鎖集團(tuán)董事長李恒生、龍升集團(tuán)副董事長范力軍、河南眾旺門業(yè)董事長孫營、中國石油南陽大區(qū)經(jīng)理郝永
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合作社建設(shè)力度，提升專業(yè)化服務(wù)水平，促進(jìn)煙農(nóng)減工降本。服務(wù)零售戶方面出臺《卷煙送貨服務(wù)考核評價(jià)實(shí)施辦法》等措施，著力提升服務(wù)客戶能力，解決實(shí)際
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;深入田間地頭、卷煙店鋪與煙農(nóng)、合作社技術(shù)服務(wù)員、卷煙零售客戶等面對面開展談心活動(dòng)；與基層站所管理人員、一線員工等座談，傾聽基層心聲，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)
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;與合作社聯(lián)合專業(yè)分級員的培養(yǎng)，并在成熟之后大力推廣運(yùn)行，使分級逐步趨向規(guī)?；I(yè)化，在減輕煙農(nóng)勞動(dòng)強(qiáng)度及工作量的基礎(chǔ)上，讓每一片煙葉的質(zhì)量都能
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2010年到2013年期間，筆者曾數(shù)次赴云南、貴州、湖北、四川等省份煙區(qū)進(jìn)行采訪。采訪的便利，使筆者有機(jī)會接觸到同煙草行業(yè)發(fā)生聯(lián)系的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作人員、村委會、合作社
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、降本、提質(zhì)、增效”為目的，以精益生產(chǎn)為重點(diǎn)，圍繞“土、肥、水、藥、栽、烤、分”七個(gè)方面積極進(jìn)行精益生產(chǎn)探索；以合作社為抓手，圍繞減工降本
