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工作。
2、人員素質(zhì)有待提高。信息化監(jiān)督工作是一項(xiàng)復(fù)合性、綜合性較強(qiáng)的工作，傳統(tǒng)的“一支筆、一本書(shū)、一張嘴”的工作模式已不能適應(yīng)新的工作要求。要求管理者和監(jiān)督工作人員走“人腦+
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，扎扎實(shí)實(shí)，確保效果。
一要展示終端形象。建立健全現(xiàn)代零售終端建設(shè)規(guī)劃，明確今后一段時(shí)期的現(xiàn)代終端建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)、工作要求和操作方法。同時(shí)，
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，要加大對(duì)煙葉分級(jí)人員的崗位技能培訓(xùn)，使其能熟練掌握分級(jí)技能、業(yè)務(wù)流程，達(dá)不到工作要求的堅(jiān)決不能上崗；要完善考核機(jī)制，對(duì)上崗人員
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;通過(guò)建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化，才能全面提升企業(yè)的市場(chǎng)形象和競(jìng)爭(zhēng)力。
第三是發(fā)展。隨著煙草行業(yè)的改革和發(fā)展，客戶經(jīng)理的營(yíng)銷技能、服務(wù)水平等工作要求也在不斷提高。因此
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市場(chǎng)環(huán)境奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三是加強(qiáng)煙葉收購(gòu)后期專賣監(jiān)督管理。緊緊圍繞全市嚴(yán)控生產(chǎn)規(guī)模，堅(jiān)守紅線、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作要求及2014年煙葉收購(gòu)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，站在維護(hù)國(guó)家利益
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、解決問(wèn)題、展示形象、推動(dòng)工作的要求，局領(lǐng)導(dǎo)班子“彎下腰、邁開(kāi)腿、心貼心、聽(tīng)真話、查實(shí)情”，積極召開(kāi)相關(guān)部門座談會(huì)、離退休老同志座談會(huì)和零售客戶座談會(huì)，并深入基層
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的榮耀與尊嚴(yán)。
二是走向大舞臺(tái)。要高度負(fù)責(zé)、充滿自信、充分準(zhǔn)備、積極主動(dòng)走向這個(gè)大舞臺(tái)，充分利用好這個(gè)大舞臺(tái)。工作要求必須高、工作標(biāo)準(zhǔn)必須高、工作質(zhì)量必須高。最低要求是，與
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，克服四個(gè)困難”的工作要求，及時(shí)組織成立巧家縣局（分公司）黨員抗震救災(zāi)先鋒隊(duì)進(jìn)駐災(zāi)區(qū)開(kāi)展搶救慰問(wèn)、疏導(dǎo)幫扶、生產(chǎn)自救工作。
突破一個(gè)瓶頸，
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工作。要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部從維護(hù)國(guó)家利益、維護(hù)消費(fèi)者利益的高度，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)卷煙打假、整治真煙非法流通的重要性；站在維護(hù)專賣制度、提升行業(yè)形象、保護(hù)干部職工的高度，
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按照市局“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化純度，周密組織、善始善終”工作要求，堅(jiān)持專賣，堅(jiān)持合同、堅(jiān)守紅線，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、堅(jiān)守底線，堅(jiān)持平穩(wěn)收購(gòu)
