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了行政許可和審批流程，開展預(yù)約服務(wù)、延時服務(wù)、上門服務(wù)，對申請條件、申報材料、零售點合理布局實行一次性告知，做到大廳查詢“零距離”、口頭咨詢“零厭煩”、審驗資料“零
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物質(zhì)文化
物質(zhì)文化是企業(yè)的基礎(chǔ)和載體。煙草企業(yè)的物質(zhì)文化無疑少不了企業(yè)布局、煙草專賣品以及圍繞煙草專賣平生產(chǎn)經(jīng)營活動所必須的物質(zhì)條件、物質(zhì)基礎(chǔ)和手段等等。但是，我在此強(qiáng)調(diào)的是煙草企業(yè)
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;三類煙適度跟進(jìn)，并在兩年內(nèi)完成一、二、三類煙產(chǎn)品線布局，形成3個類別、11個規(guī)格的產(chǎn)品線。到2015年，使其一、二類煙年銷量在60萬箱以上，三類
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、填補(bǔ)空白、滿足需求”的要求，一是突出羅平“生態(tài)天香”整體風(fēng)格特色。二是突出品種的合理布局?！∩a(chǎn)方式現(xiàn)代化按照“一基四化”總體要求，以基地單元建設(shè)為載體，以建設(shè)
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;自建門市、家庭營業(yè)、經(jīng)營產(chǎn)品隨意、經(jīng)營理念落后且性格孤僻固執(zhí)。時任客戶經(jīng)理陳貴蓉根據(jù)張艷店鋪實際經(jīng)營情況，無數(shù)次從卷煙陳列、商品布局、店鋪形象打造等方面給她提出了建議，她
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高端化、中支普及化的潮流下，無不抓緊機(jī)會布局，在查漏補(bǔ)缺中找到筑牢護(hù)城河、提升品系結(jié)構(gòu)、樹立品牌價值，搭建未來道路的新機(jī)會。對于消費(fèi)者而言，細(xì)支
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臺賬姐妹倆還抽時間學(xué)習(xí)夷陵煙草編發(fā)的《商品陳列指南》，充分利用店內(nèi)空間科學(xué)布局，精美陳列，“不僅完美解決了以往最棘手的非煙商品堆貨碼貨問題，還有
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紛紛開始布局自己的線下門店。據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)，2021年國內(nèi)電子煙零售門店有近19萬家，其中授權(quán)店13.8萬家，專賣店4.7萬家，集合店在
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，煙草部門積極協(xié)助當(dāng)?shù)卣?#xff0c;加大扶持力度，吸引周邊煙農(nóng)來種煙種稻，并創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)組織模式、優(yōu)化田塊布局。通過幾年的不懈努力，如今
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、環(huán)衛(wèi)工人等提供免費(fèi)茶水。今年上半年，胡國強(qiáng)向安吉縣煙草專賣局申請了“香溢紅色驛站”，為了更好服務(wù)周邊群眾，提供多元化幫助，特地重新對店堂的布局
