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，河南中煙還發(fā)動技術(shù)人員積極攻關(guān)，最大限度地彌補品牌“短板”，以滿足廣大消費者的共性和個性需求。
在認真梳理來自各方面市場信息的過程中，河南
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工程設(shè)施進行梳理檢查、管護維修，確?？緹煷筇镆圃云陂g水利設(shè)施正常運行。同時，緊緊抓住河道、溝渠和地表有水可提、可抽、可引的有利時機，采取蓄、引、抽、提、截流
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參加調(diào)查活動的同志就要做好煙農(nóng)、領(lǐng)導(dǎo)間的橋梁，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，煙農(nóng)的貼心人。將調(diào)查來的結(jié)果認真梳理、分析，將一些煙農(nóng)反映比較強烈，又有可解決性
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;二是要經(jīng)常與所屬干部員工研究分析工作中出現(xiàn)的問題，認真對本部門采集到的各種信息和意見進行分析研究，及時將有用的部分梳理上報，供廠黨委和廠領(lǐng)導(dǎo)作決策參考
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，確?！皯?yīng)招盡招”。對擬實施的“兩項工作”項目進行全面梳理，對計劃采用非公開招標的項目都要逐項分析，嚴格程序，對照有關(guān)制度規(guī)定集體討論決定。同時
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;關(guān)注同一時期本地、外地卷煙價格信息，特別高檔卷煙價格變動信息；關(guān)注物流線人反饋的信息等，通過關(guān)注這些方面的信息，梳理收集有用的物流涉煙線索
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機制進行了一次大梳理，通過修訂和完善各類規(guī)章制度，理順工作流程，使管理體制更加科學(xué)和健全。
為進一步提高全員的執(zhí)行力，秦皇島煙機公司結(jié)合“講
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購進數(shù)量、均價、訂貨周期、地理位置、經(jīng)營規(guī)模、消費人群、人均消費等因素，對轄區(qū)內(nèi)的賓館、飯店行業(yè)進行全面、統(tǒng)一、細致的梳理分類，建立完善的賓館、飯店管控體系，
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，分清“可為”與“不可為”，減少本位主義表現(xiàn)的機會。特別是要實施嚴格規(guī)范管理，深化精細化管理，梳理和優(yōu)化流程，完善建章立制工作
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，看似高深莫測、高屋建瓴，實質(zhì)卻滲透在生產(chǎn)經(jīng)營的每個環(huán)節(jié)，需要我們細心梳理和深度挖掘才能發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì)。所以我們目光要放長遠，要耐得住性子
