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優(yōu)化資源配置，增強(qiáng)發(fā)展活力。四是堅(jiān)持煙草專賣制度，努力提高規(guī)范效率水平。每個(gè)企業(yè)和每名干部職工要自覺(jué)維護(hù)專賣制度，增強(qiáng)責(zé)任和憂患意識(shí)，加強(qiáng)
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出新的生機(jī)和活力。要豐富形式載體，搭建干部員工便于參與的平臺(tái)，開辟樂(lè)于接受的渠道，使學(xué)習(xí)“馬蘭精神”活動(dòng)具體化、生活化。要加快建設(shè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。充分發(fā)揮新興媒體
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六看”、“明星團(tuán)隊(duì)、明星個(gè)人”競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī)，完善考核機(jī)制，增強(qiáng)激勵(lì)措施，以激發(fā)隊(duì)伍培育品牌的動(dòng)力和活力。競(jìng)賽要突出主題，激勵(lì)先進(jìn)，
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，現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)才會(huì)取得重要進(jìn)步，行業(yè)發(fā)展才會(huì)有新的活力。
第三、注重市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，全面提高市場(chǎng)資源配置水平。
市場(chǎng)需求是現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的重要保障
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產(chǎn)品管理等方面全面加強(qiáng)管理。
咸陽(yáng)煙草員工上門服務(wù)零售客戶
詳細(xì)的活動(dòng)策劃為服務(wù)品牌實(shí)施提供了強(qiáng)大活力。制定了服務(wù)品牌實(shí)施的戰(zhàn)略規(guī)劃，該規(guī)劃簡(jiǎn)稱為“6+2”戰(zhàn)略規(guī)劃
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的一人擁有方法訣竅，何不把這些知識(shí)共享給他人，這樣相互學(xué)習(xí)，人才能成長(zhǎng)，企業(yè)也能更有生機(jī)活力。于是，他一遍一遍的上臺(tái)演練
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共同發(fā)展的強(qiáng)大工作動(dòng)力，不斷增添煙葉發(fā)展后勁活力、持續(xù)提升優(yōu)質(zhì)原料保障能力、著力穩(wěn)定種煙積極性、努力打造優(yōu)質(zhì)卷煙市場(chǎng)、高度履行社會(huì)責(zé)任，立足新起點(diǎn)，創(chuàng)出新業(yè)績(jī)
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;提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)管理效能的提升。
二是要用廉潔從業(yè)理念為企業(yè)文化匯入活力之源。要把黨風(fēng)廉政建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)融合，通過(guò)組織各種活動(dòng)，推進(jìn)
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，但在同事們眼中，楊慶柏并不是個(gè)粗人，他樂(lè)觀開朗、熱愛(ài)生活，身上有一股年輕人的朝氣與活力。
他喜歡穿西裝，因?yàn)檫@樣人顯得格外精神
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的物質(zhì)基礎(chǔ)。只有這樣思想，政治工作才能更好地發(fā)揮整體效能，煥發(fā)出新的生機(jī)和活力。
三、健全運(yùn)行機(jī)制，推進(jìn)思想政治工作的制度化
當(dāng)前思想政治工作中存在的“一手
