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大家五點(diǎn)建議：第一，夜間要有人在店值班，最好有兩人同在，這樣可以相互照應(yīng)；第二，安裝防盜設(shè)施，切防盜設(shè)施
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的有機(jī)結(jié)合，拉近了與卷煙零售戶之間的距離，增強(qiáng)相互之間的信任，在此過程中，零售戶誠(chéng)信守法意識(shí)明顯增強(qiáng)，卷煙銷售市場(chǎng)也得到凈化。
在
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“金葉情”服務(wù)品牌的最堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，所以，要發(fā)揮好員工的主體性作用，實(shí)行人文管理，做到員工與企業(yè)相互促進(jìn)，人企統(tǒng)一。
4、運(yùn)用一種工具
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;搭建技術(shù)交流平臺(tái)不定期召開課題研究協(xié)調(diào)會(huì)、專題會(huì)議等，促進(jìn)部門、崗位之間成果相互交流，實(shí)現(xiàn)技術(shù)交流、資源共享，提升工作水平和業(yè)務(wù)水平，有力推動(dòng)課題
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我們長(zhǎng)期要挖掘的對(duì)象，相信和親重顧客，因?yàn)轭櫩驼J(rèn)同你以后，和你做交易的機(jī)會(huì)也就越多?！? 二、關(guān)注顧客
好和壞都是相互的，你對(duì)顧客好
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，且相互之間不會(huì)受到影響?！斑@里的服務(wù)真好啊！有電視、有空調(diào)，想看什么看什么，簡(jiǎn)直和家里一樣?！边@是消費(fèi)者對(duì)我們市里“奧運(yùn)觀看區(qū)”的評(píng)價(jià)。當(dāng)然
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;即企業(yè)成員的相互接納程度，表現(xiàn)為各企業(yè)成員的同質(zhì)性與互補(bǔ)性。企業(yè)成員之間的愛好、興趣、等具有同質(zhì)性，而性格、知識(shí)則具有互補(bǔ)性。
（2）企業(yè)
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具有較強(qiáng)的吸“異味”能力，而且夏天吸味能力更強(qiáng)，如果長(zhǎng)時(shí)間將香煙和有“異味”的商品放在一起，難免相互之間產(chǎn)生“串味”，這樣香煙原本的吸味就會(huì)
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基礎(chǔ)。建立考核評(píng)價(jià)機(jī)制，行業(yè)內(nèi)要形成相互評(píng)價(jià)，行業(yè)外要形成煙農(nóng)、零售客戶對(duì)行業(yè)的評(píng)價(jià)、消費(fèi)者對(duì)行業(yè)的評(píng)價(jià)，甚至社會(huì)各界對(duì)煙草形象的總體評(píng)價(jià)。
制定“兩個(gè)
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，搭建起彼此信任、相互支持的心靈橋梁。比如：夏季高溫來臨時(shí)，班子成員深入基層慰問，并將涼茶飲料等降
