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的森林覆蓋率始終繼續(xù)保持全國(guó)第一,在這個(gè)全國(guó)最“綠”的省份,人們自小開(kāi)門見(jiàn)山,面朝大海,靠山吃山,靠水吃水,基因里
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:“凡是和魯迅先生見(jiàn)過(guò)面比較多的人,大約第一印象是他手里面總是有一枝煙拿著,每每和客人談笑,必定是煙霧彌漫……”難道魯迅那些鞭辟入里的見(jiàn)解
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在具體工作中,客戶經(jīng)理必須按照《指導(dǎo)表》中規(guī)定的幾大關(guān)鍵步驟做好經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)工作。
第一,整理和調(diào)取零售客戶經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)。主要參數(shù)設(shè)定為卷煙上柜數(shù)量、銷售均價(jià)、銷售數(shù)量
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煙草行業(yè)的實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持以人為本,用新的觀念、新的視角、新的標(biāo)準(zhǔn)大力開(kāi)發(fā)人才資源,牢固樹(shù)立人才資源是第一資源的觀念,事關(guān)煙草行業(yè)振興
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煙草在線專稿 川渝中煙工業(yè)有限責(zé)任公司作為全國(guó)煙草行業(yè)第一家跨省組建的工業(yè)公司,是川渝兩省、市第一納稅大戶。公司下轄四川、重慶煙草工業(yè)有限責(zé)任公司兩個(gè)全資子公司、7個(gè)卷煙分廠和1
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;獎(jiǎng)金數(shù)額為此前沒(méi)有發(fā)放的二個(gè)月返利。
一切按計(jì)劃進(jìn)行,年會(huì)上我作了特別的安排:
第一,安排主持人重點(diǎn)介紹邱老板與公司的合作經(jīng)歷,以及他是
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企業(yè)的關(guān)系趨勢(shì)呈現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)與雙贏的局面。
(三)人才成為煙草企業(yè)不斷持續(xù)發(fā)展的第一資源。無(wú)論煙草企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和改良,還是進(jìn)行管理創(chuàng)新,甚至
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過(guò)程中,大家注重的總是考核結(jié)果,誰(shuí)第一,誰(shuí)最后,往往都是考核的焦點(diǎn),但是在我們的日常工作中,除了考核結(jié)果重要外
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?筆者羅列了如下幾點(diǎn),僅供參考:
第一,品牌核心價(jià)值要持之以恒,并專注某領(lǐng)域的占領(lǐng)。比如555品牌,盡管廣告形式多種多樣
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品牌實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。
第一、擴(kuò)大合作生產(chǎn)工廠的規(guī)?;?#xff0c;使得合作品牌的規(guī)模效益得到提升。
沒(méi)有規(guī)模就沒(méi)有效益,要想提升合作品牌的效益,擴(kuò)大合作品牌產(chǎn)品