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：轉(zhuǎn)移嗜好薦“泰山”
“泰山”品牌卷煙在我的店里已經(jīng)“落戶”近一年了。近一年來，我看到了她從落地到成長的每一步?？梢哉f，“泰山”品牌的每一步成長
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消費者體驗后所預期的那個高度。
在概念炒作、形象標榜、天價馬甲之風陣陣吹過之后，國內(nèi)奢侈型消費開始回歸理性，名不符實、價不符實之物紛紛從云端跌落地面。沉舟側(cè)畔千帆過
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中上市，讓人對“黃山”品牌有了一種耳目一新的認識，是對“黃山”在消費者心目中價值感的提升?！磅r活的黃山”是指品牌層面，在品牌層面上打造“鮮活的黃山”最終還是要落地在產(chǎn)品層面
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開展，缺乏工作主動，差不多、隨意化現(xiàn)象滋生泛濫。
（二）缺乏有效執(zhí)行?，F(xiàn)場管理工作能否落地，執(zhí)行是關(guān)鍵。當前，
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，文化的落地就沒有牢固的根基。而要讓企業(yè)內(nèi)部上下形成堅定的集體認知，一方面要采取自上而下的方式，通過企業(yè)決策者、中堅力量將企業(yè)對文化建設(shè)形成的共識，宣傳
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了地，這樣的品類創(chuàng)新概念最終還是難于獲得消費者的認可和接受。而品類創(chuàng)新中概念如何落地，如何讓消費者明確感知得到，如何最終獲得消費者的認可和接受，
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;這樣，店內(nèi)吊扇落地扇呼呼地刮，很是涼快，終于解決了降溫的大問題。但是，這一段時間以來，店里的生意可受到了影響，什么原因
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;穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營，引導落地消費，通過拓面、擴量、穩(wěn)價，帶動自有品牌結(jié)構(gòu)全面提檔升級。
二是向下延伸，以低端產(chǎn)品向經(jīng)濟不發(fā)達地區(qū)拓展
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，以嚴格的程序來促進管理的規(guī)范。
3.促進文化
落地。企業(yè)文化不是理論，我們不能就文化論文化，而要在工作中融入文化，形成適合當時當?shù)氐墓ぷ?/div>
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;筆者建議不妨進一步集中人力物力，本著去虛務實的原則，通過這種“自己的文化自己建”，進一步讓文化真正落地生根。
2.要牢固樹立企業(yè)文化和服務品牌建設(shè)
