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抓證據(jù)、抓現(xiàn)場(chǎng)，抓典型。只有將這些擾亂市場(chǎng)的“害群之馬”，一個(gè)一個(gè)揪出來，把假煙案子查個(gè)“水落石出”，守法戶才會(huì)認(rèn)為檢查有成效，
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的高低，便于市場(chǎng)經(jīng)理針對(duì)性的開展工作，發(fā)掘典型，糾正不足，促進(jìn)客戶經(jīng)理持續(xù)改進(jìn)自己的效能，為部門工作開展和目標(biāo)的完成提供保障
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，由其延伸的卷煙自然也是國(guó)產(chǎn)貨了。
其實(shí)，這是英美煙公司選擇以中華本土文化為基礎(chǔ)的煙標(biāo)設(shè)計(jì)，采用了中式化的名稱和圖案，是典型的“中為洋用
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;此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中，并在江西煙草商業(yè)檔案系統(tǒng)驗(yàn)收會(huì)議上作了典型發(fā)言。
3.數(shù)據(jù)檢索的創(chuàng)新。檔案信息系統(tǒng)可以滿足檔案在計(jì)算機(jī)上快速查閱的功能，但很多情況下還得到檔案室實(shí)地
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的班組文化才有生命力和感染力”，乙班班長(zhǎng)吳兆剛說，而他本人也被工人們接地氣地稱呼為“吳班頭兒”，一個(gè)典型的爽朗又不失精細(xì)的東北漢子。乙班全力打造和諧幸福的班組小家
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標(biāo)準(zhǔn)，采取個(gè)人報(bào)名、民主評(píng)議和集中醞釀的方法，命名8名崗位人員為優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明執(zhí)法、服務(wù)一線和黨員四個(gè)類別的“行為規(guī)范示范崗”，以發(fā)揮典型引路作用。開展志愿者
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、精確滿足客戶需求提供了支持手段，但卷煙市場(chǎng)不完全的市場(chǎng)信息（典型的“信息碎片、信息孤島”）信息服務(wù)價(jià)值在海量的市場(chǎng)信息傳遞過程中被不斷稀釋，導(dǎo)致
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，城外的人卻想進(jìn)來——零售業(yè)頗有點(diǎn)像圍城。
最典型的是娃哈哈的跨界零售，從2010年錨定零售業(yè)經(jīng)營(yíng)方向開始，娃哈哈就不曾停止蓄勢(shì)發(fā)力的腳步，如
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、語氣硬是典型的表現(xiàn)。這樣做能行嗎？當(dāng)然是不行的，你一著急，客戶的談話欲望就會(huì)下減，甚至?xí)ズ湍銣贤ㄅc交流的興趣，在這種情況下
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，努力實(shí)現(xiàn)從“單向宣傳”到“互動(dòng)宣傳”、從“回避熱點(diǎn)”向“回應(yīng)熱點(diǎn)”的轉(zhuǎn)變，主動(dòng)適應(yīng)當(dāng)前傳統(tǒng)媒體、新興媒體和自媒體共存多元的新形勢(shì)，善于挖掘線索、宣傳典型
