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，使員工充滿活力，充分發(fā)揮潛力，切勿虎頭蛇尾，過于表面。在日常管理工作中，明確目標(biāo)，全員參與，查找問題
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適當(dāng)?shù)墓膭?lì)，肯定班組成員付出的同時(shí)增加大家的成就感，引領(lǐng)班組積極向上的良好氛圍。
同時(shí)，這么一個(gè)年輕、活力的班組，如何挖掘大家的創(chuàng)新能力
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他是因?yàn)樗転槠髽I(yè)發(fā)展創(chuàng)造生機(jī)與活力。當(dāng)然，簡單的說教還喚不起這部分員工內(nèi)心的渴望，只有讓他們感受到靈魂的洗禮，事業(yè)的珍惜，才有他們對(duì)崗位“價(jià)值
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;何敏同志選擇了基層工作，來到了納雍擔(dān)任一名農(nóng)網(wǎng)客戶經(jīng)理。她倍感榮幸，這是一個(gè)充滿活力、催人奮進(jìn)、求實(shí)創(chuàng)新的營銷團(tuán)隊(duì)；她也感到壓力，自己是一個(gè)剛
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思想雜念，激發(fā)工作活力。要言行一致，作為領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要把想法、思路說出來、寫出來，更重要的是行動(dòng)，說到做到，雷厲風(fēng)行，
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激發(fā)企業(yè)的活力、創(chuàng)造力、競爭力，有利于增強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感，也有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展與社會(huì)發(fā)展的雙贏。
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覺悟高，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，凝聚力強(qiáng)，熱心為老同志服務(wù)，由于班子綜合素質(zhì)較高，凝聚力強(qiáng)，支部活力與向心力得到了增強(qiáng)
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，全面推進(jìn)信息化建設(shè)，通過信息化手段實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源整合、推動(dòng)組織機(jī)構(gòu)改革、促進(jìn)業(yè)務(wù)流程再造，使甘肅煙草商業(yè)系統(tǒng)迸發(fā)新的活力！
2006年2月
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重視文化建設(shè)，堅(jiān)持誠信經(jīng)營理念，嚴(yán)格規(guī)范內(nèi)部管理，增強(qiáng)品牌競爭活力。要不斷深化“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀的教育，做到“三個(gè)始終”：
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影響企業(yè)發(fā)展的，真正具有煙葉科研、市場營銷、企業(yè)管理和公關(guān)等能力的高素質(zhì)人才嚴(yán)重匱乏。它所導(dǎo)致的后果是企業(yè)在市場競爭中應(yīng)變力差，活力不夠，浮力不強(qiáng)
