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較強(qiáng)的創(chuàng)新意識；物流中心機(jī)配現(xiàn)場庫班組充分展示了該班組備件智能化精益?zhèn)}儲的管理思路。各班組的申報材料緊緊圍繞“關(guān)注顧客、誠信守諾、有效學(xué)習(xí)、改進(jìn)創(chuàng)新”建設(shè)原則，體現(xiàn)“質(zhì)量為
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生產(chǎn)工作要求，按照“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，組織人員開展安全檢查，對物流倉庫、車庫、檔案室等重點區(qū)域進(jìn)行安全隱患排查，對排查
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的訂單信息做好收集、排查、研判的工作。
突出聯(lián)防，構(gòu)筑監(jiān)管防線。嚴(yán)格貫徹落實“路上堵、窩點端、終端查”的工作思路，協(xié)調(diào)公安、郵政等部門對重點卡口、可疑車輛、物流寄遞專車
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適應(yīng)專賣管理形勢，按照“辦難案、辦大案、辦要案”的工作思路，抽調(diào)全市系統(tǒng)專賣辦案骨干，組建情報研判、違法大戶、專車運(yùn)輸、物流寄遞四個專業(yè)化辦案小組，
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愿望和廣闊的合作前景。雙方將深化合作機(jī)制，加強(qiáng)對接溝通。通過平臺、信息、營銷等工作的對接，打破行業(yè)壁壘，拓展合作領(lǐng)域。同時，還可以探索在物流
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雙方的核心競爭力，建立長期、穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，通過優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享，在市場渠道拓展、金融、寄遞、物流配送、惠農(nóng)、黨建、市場監(jiān)管等方面開展全面深入合作
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制度。針對高速、物流、寄遞等重點環(huán)節(jié)，定期開展聯(lián)合排查整治。對正在經(jīng)營的案件，加大聯(lián)合查辦力度，重拳治理卷煙非法流通行為。
四是關(guān)注毗鄰地區(qū)
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公司總經(jīng)理錢長生，市局（公司）信息中心、技術(shù)中心、煙葉生產(chǎn)科、煙葉經(jīng)營科、企業(yè)管理科、安全管理科、卷煙營銷中心、卷煙物流分公司、辦公室負(fù)責(zé)人，馬龍
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當(dāng)前卷煙銷售任務(wù)，充分調(diào)動專賣、銷售、內(nèi)管、物流等部門的工作合力，共同維護(hù)本地經(jīng)營秩序，充分挖掘轄區(qū)市場潛力，力爭本月底填平前期疫情期間銷量虧欠
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;全力以赴堵渠道、斷源頭。通過切實強(qiáng)化重點領(lǐng)域打擊，以筑牢“物流寄遞”防線為工作重點，充分發(fā)揮“政府主導(dǎo)、部門聯(lián)合、多方參與、密切協(xié)作”的卷煙打假體系，加強(qiáng)與
