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點，形成合理的價格梯次化產(chǎn)品布局，避免出現(xiàn)同品牌同價位相互競爭的現(xiàn)象。而商業(yè)企業(yè)則按零售價位合理設定低焦油卷煙的品類區(qū)間，準確界定卷煙單品群的品類
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，由部門負責人和紀檢部門監(jiān)控。針對不同風險等級、類別，分別制定了有針對性的預警措施，采取了分解權力相互制約，強化工作環(huán)節(jié)、過程、流程監(jiān)督，
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存在的突出問題
由于煙草行業(yè)改革的不斷深化和國家經(jīng)濟體制整體結構的調(diào)整，煙草工業(yè)企業(yè)的用人體制存在多元化結構，成為計劃體制和市場體制元素相互交織、相關矛盾的結合
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的經(jīng)營合作關系。
客戶關系管理以處理煙草商業(yè)企業(yè)與終端零售戶的經(jīng)營合作關系為內(nèi)容。零售戶與煙草商業(yè)企業(yè)處在卷煙流通渠道下的不同節(jié)點，在營銷渠道功能上存在相互轉(zhuǎn)化的可能，
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;建立以零售客戶為主的“價格同盟”，切實提升零售客戶的維價意識，充分發(fā)揮零售客戶對市場價格相互監(jiān)督的作用。按照國家局的要求，加大對“天價煙”及卷煙過度包裝
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的方式都是苦不堪言，價格戰(zhàn)不僅僅是損壞了自己的利益，還會傷害到同行之間的感情。有些同行還會相互較勁，甚至大打出手，得不償失。如同大家所說
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;并結合原生態(tài)紙質(zhì)，與原汁原味原生態(tài)特色形成相互輝映。
2011年，在高端市場的激烈角逐中，“真龍”零售價30元/包及以上的產(chǎn)品規(guī)格銷量規(guī)模同比增長了60
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;而是辯證統(tǒng)一、相互促進的，需要統(tǒng)籌考慮、協(xié)調(diào)推進。在這一思想原則指引下，《云南省羅平縣全面推進煙葉生產(chǎn)方式現(xiàn)代化示范區(qū)建設實施方案》在反復研究的基礎上，于今
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，并使之責權分明、相互促進、協(xié)調(diào)統(tǒng)一，首先必須有健全的質(zhì)量管理機構和嚴格的責任制度。
在建立健全質(zhì)量管理機構的同時，還必須建立健全質(zhì)量管理的有關規(guī)章制度
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，加之監(jiān)測評估和媒體曝光，才能真正實現(xiàn)控煙目標。
“根本上推進我國控煙工作，首先要把煙草生產(chǎn)者、銷售者和控煙組織分開。”中國工程院院士鐘南山認為，相互
