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，所謂“反周期”的主觀自信只會(huì)加劇我們對(duì)形勢的錯(cuò)誤判斷。
為此，我們對(duì)上半年的行業(yè)增長和品牌發(fā)展有以下幾個(gè)方面的線條式判斷：
第一，真慢
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排在倒數(shù)第一，今年取得如此好的成績，該鎮(zhèn)黨委書記李躍華道出了其中的奧妙：今年煙葉收購真正做到堅(jiān)持公平公正、誠信陽光收購，并持之以恒全心全意為煙農(nóng)
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）職檔案人員要把學(xué)習(xí)作為生活中的第一需要，把終身教育作為一種必然選擇，努力學(xué)習(xí)，不斷“充電”，拓寬視野，了解所涉及工作領(lǐng)域
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：“‘南京（金陵十二釵薄荷）’不論從包裝、煙盒圖案、口感吸味來說，都較其他的香煙來得有特色，但這款煙給大多數(shù)消費(fèi)者的第一印象就是女士煙
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，只有增強(qiáng)發(fā)展的信心，提升發(fā)展的決心，才能在市場競爭中勝出，才能推進(jìn)行業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展?！? 第一、加快重點(diǎn)品牌市場培育力度，增強(qiáng)重點(diǎn)品牌對(duì)
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第一，企業(yè)發(fā)展，管理者是關(guān)鍵。管理者的本質(zhì)特征是具有自己的管理哲學(xué)。哲學(xué)是世界觀同時(shí)也是方法論。就世界觀而言，管理者應(yīng)該把自己的工作作為自己的事業(yè)
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舉措等四個(gè)方面查找原因，對(duì)癥下藥。我們要做到第一時(shí)間搶機(jī)遇，第一速度提效益，第一要?jiǎng)?wù)抓發(fā)展，堅(jiān)定必勝信心，迎接各種挑戰(zhàn)，
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;最終是協(xié)商好了晾棚搭建的場地使用問題。
感悟：凡事第一反應(yīng)：找方法而不是找借口。
2012年7月23日 星期一 晴
晴朗的日子萬里無云，驕陽似火
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;德宏供電有限公司上下把解決煙農(nóng)的烤房用電問題當(dāng)作踐行科學(xué)發(fā)展觀、為民辦實(shí)事的一項(xiàng)重點(diǎn)工作成立了以分管工作的副總經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人的工程施工領(lǐng)導(dǎo)小組，專門落實(shí)了責(zé)任部門，規(guī)定工期
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奪魁，人均GDP、第二第三產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重、人均規(guī)模以上工業(yè)增加值、人均財(cái)政一般預(yù)算收入、人均全社會(huì)固定投資、城鎮(zhèn)化率等6項(xiàng)指標(biāo)均位居全省第一。
二、網(wǎng)建主要?dú)v程
近年來
