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”。
在受邀到南陽卷煙廠參加黃金葉(百年濃香)上市推介會的過程中,我們參觀了卷煙生產(chǎn)流水線,對黃金葉品牌產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)原料、精益生產(chǎn)、現(xiàn)場管理有
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流水線,對黃金葉品牌產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)原料、精益生產(chǎn)、現(xiàn)場管理有了更為直觀的感受。鐵別是會議上通報了河南中煙對于地方稅收的突出貢獻(xiàn),讓我對家鄉(xiāng)的卷煙品牌充滿了自豪、充滿了自信。
近期
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”,國家局黨組的部署就很難內(nèi)化于心;沒有思想深處的“熱心腸”,精益管理就很難在各個崗位落到實處。只有每一名干部職工切實從思想深處懷有一顆“熱心腸
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深度突破、深化改革。對此,行業(yè)各級各部門在具體工作中,要著力做到正確、有序、協(xié)調(diào)、規(guī)范推進(jìn)改革。一是要樹立精品意識,以當(dāng)前正在開展的精益管理為契機(jī)
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公開民主管理工作取得新實效,不妨與行業(yè)當(dāng)前正在開展的精益管理緊密結(jié)合起來,進(jìn)一步完善公開內(nèi)容,自覺做到應(yīng)公開盡公開;特別是對于職工群眾普遍關(guān)心
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;由“要我服務(wù)”到“我要服務(wù)”轉(zhuǎn)變,工作方法從單一執(zhí)行到創(chuàng)造性落實轉(zhuǎn)變,從經(jīng)驗管理向精益管理轉(zhuǎn)變,從面上指導(dǎo)督促向深入基層服務(wù)轉(zhuǎn)變,
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,整體推進(jìn),按照單元建設(shè)組織生產(chǎn)、集中連片、合理輪作、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務(wù)。2014年全縣建設(shè)了7個現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)核心示范點、8個GAP示范區(qū)和2個精益生產(chǎn)示范區(qū)
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,部分工業(yè)企業(yè)已經(jīng)在居安思危,多方考慮以后的長遠(yuǎn)發(fā)展。比如相當(dāng)一部分工業(yè)企業(yè)已經(jīng)借精益管理和按客戶訂單組織貨源的重要機(jī)遇,基本建立起了自己的數(shù)據(jù)庫。有的工業(yè)企業(yè)
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和管理優(yōu)良將會是工作的重心,提高了管理水平,加強(qiáng)了成本控制,優(yōu)化了管理流程,將會有助于下一步的精益管理的扎實推進(jìn)。
讓“為民、務(wù)實、清廉
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,確保銷售平穩(wěn)、庫存合理、價格穩(wěn)定;大力推行精益管理,繼續(xù)強(qiáng)化全面預(yù)算管理和貫標(biāo)、對標(biāo)工作,切實降低成本費用,努力向管理要效益