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,或者是品茶、上網(wǎng)、戰(zhàn)僵尸,而自己卻要早來晚走、埋頭苦干,甚至周末還不得安寧,頓時心生不安,其實為此計較大可不必,年輕人
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‘各自散步’的狀態(tài)變?yōu)榱爽F(xiàn)在的‘齊步走’,達(dá)到橫向融合、縱向貫通、立體管理、全面提升的目的?!背虝陨蹫橐惑w化綜合管理體系作了形象概括?!? 為了支撐一體化綜合管理體系的有效運行
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黃金走廊南澗紅大綠色煙葉品牌建設(shè)中,走“綠色崛起、生態(tài)有機(jī)發(fā)展”之路,努力爭創(chuàng)“全國紅大綠色煙葉種植第一縣”的煙葉生產(chǎn)發(fā)展定位準(zhǔn)確。六是自身建設(shè)方案制定科學(xué),
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遭受自然氣候災(zāi)害的影響,質(zhì)量、產(chǎn)量都受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的不利因素下,生產(chǎn)收購堅定不移地執(zhí)行“七個堅持”不動搖,走以規(guī)范求生存、向純度要效益的道路,堅持
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的責(zé)任意識較差,自己的利益受到影響時,義憤填膺,侃侃而談,一套一套的,而面對別人利益受到影響時,繞道走,
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此種情況,零售客戶、消費者的反應(yīng)更是出乎意料,“降焦減害”之路到底能走多遠(yuǎn),“6毫克及以下卷煙”的銷售前景遇到了質(zhì)疑。正在此時,“黃鶴樓
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也越走越寬,看問題也越來越深遠(yuǎn)。隨著年輪的增加,個人思想的成熟,不知不覺地推動著每天工作與生活的重復(fù)與延續(xù)。也許有人會說,這樣的單調(diào)、反復(fù)
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;這個頻道就是零售戶平臺。
?零售稿件初寫成
2007年初,由于寫了多年行業(yè)內(nèi)的評論和通訊,感覺到自己的寫作之路越走越窄,內(nèi)心很是彷徨,于是
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,別人種菜我種花?!北荛_競爭的焦點,走差異化發(fā)展道路,讓“鉆石”品牌得到了一片藍(lán)海。
傳統(tǒng)卷煙煙支長度一般為84mm。2004年,河北中煙打破傳統(tǒng)
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更加突出。
1.卷煙市場的繁榮及專賣零售許可證管理的加強(qiáng)使許可證的申辦需求持續(xù)走旺,連鎖超市持續(xù)涌現(xiàn),對連鎖超市許可證申辦是否應(yīng)當(dāng)給予鼓勵或是嚴(yán)格控制,