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，這些都是商家進行品牌宣傳推廣的陣地和平臺。對于我們零售客戶來講，卷煙作為特殊商品，產(chǎn)品宣傳受到嚴格控制，但我們可在不違背《廣告法》的前提下做一些有益
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，吸煙專用區(qū)應(yīng)該建在高層建筑的入口以及長廊口。這些區(qū)域?qū)⑿枰O(shè)立特殊的標識、煙灰缸以及夜間照明燈光。雇主必須為雇員配備這樣的區(qū)域，高層建筑的吸煙區(qū)將由樓層的居民提供經(jīng)濟支持。為了
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轉(zhuǎn)移。要轉(zhuǎn)移免不了會在中間環(huán)節(jié)產(chǎn)生浪費，這就需要一系列嚴謹而又規(guī)范的體系去維系，然而煙草物流發(fā)展時間實際不長，還處于粗放式管理階段，煙草的特殊
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2、加強車輛派車單和“三交一封”管理。駕駛員必須持派車單方可外出。派出車輛無特殊原因必須按照派車線路行駛。車輛返回單位后，駕駛員將車輛鑰匙交車輛管理員處，并在車輛“三交一封
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的威望值。所以說，細心非常重要。在零售戶大量備貨的時候，客戶經(jīng)理也應(yīng)該積極地深入基層，檢查零售戶的儲存情況，香煙這種商品很特殊，很
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;吸引了周邊大量顧客的光臨。因此，我認為，傳統(tǒng)零售業(yè)那種所謂商品的黃金配比已經(jīng)不存在，反之是面對個性化消費的特殊屬性，要思考如何在業(yè)態(tài)配比上更符合
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接觸面對消費者、熟悉當?shù)叵M水平習慣與吸食口味的特殊地位，決定了其在引導卷煙消費方面有著獨特而天然的優(yōu)勢。要通過增加其卷煙經(jīng)營利潤、豐富產(chǎn)品陳列、加強業(yè)務(wù)培訓等多種方法與途徑，幫助零售客戶
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;認準某一品牌卷煙就難以改變。
（3）特殊消費突出?；閱始奕⑹寝r(nóng)村集中消費卷煙的特點節(jié)點，用煙量大，選擇的卷煙價位相對高，此外
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現(xiàn)的一系列問題，客戶經(jīng)理需要拿出國家的相關(guān)法律法規(guī)讓零售戶明白和認識，香煙屬于特殊商品，絕對不能夠隨便使用，而應(yīng)該通過正規(guī)的途徑，
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，如果培訓工作做到家了，客戶能力提升了，可不是多賣幾條煙的事情，該客戶經(jīng)理是只顧眼前利益，沒有長久的營銷眼光。
卷煙經(jīng)營是個比較特殊
