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流失，也可以提高其它品牌卷煙的銷售幾率。
第一，觀顏察色，采用“心理術(shù)”，靈活應(yīng)對各類顧客。經(jīng)營中，我們會經(jīng)常遇到這樣的顧客
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。加強企業(yè)團隊精神建設(shè)，提高企業(yè)競爭力已被越來越多的成功案例所證明。聯(lián)想集團的“項鏈理論”就是一個形象的說明。人力資源是第一資源，對于一個單位來說，一個一個
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;，煙農(nóng)收入達825.7萬元（含產(chǎn)后補貼765657.4元），平均畝收入2572.42元。煙葉收購總量和畝產(chǎn)值均位居全縣第一，僅烤煙一項
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的關(guān)系、規(guī)范和效率的關(guān)系。要以史為鑒，不重蹈不規(guī)范的覆轍，審慎處理好不穩(wěn)定的問題，把穩(wěn)定作為第一責(zé)任，把發(fā)展作為第一要務(wù)，切實做到重大
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，推進了其他文化建設(shè)，就能為行業(yè)文化建設(shè)提供最佳幫助，不是沒有必要，而是非常有必要推進。
第一、結(jié)合國家文化建設(shè)，為行業(yè)文化
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工作任務(wù)較重；這一年，客戶服務(wù)（物流配送）分部卷煙配送滿意度三、四季度連續(xù)兩個季度排名全市倒數(shù)第一，客戶埋怨聲不斷，
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，鼻煙是舊制度時期貴族身份的標(biāo)志，就像后來的雪茄成為工業(yè)資本家的身份標(biāo)志一樣。因此，鼻煙在19世紀(jì)逐漸衰落的第一原因，應(yīng)是在新的工業(yè)社會到來后
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服務(wù)，那么，我們零售客戶就要注意以下幾點：
一是顧客進店要熱情。這是給顧客的第一印象，最起碼地說，站起來打個招呼這是基本要求
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還有幾個比較突出的困難有待克服：
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??? 第一，技術(shù)創(chuàng)新難，國內(nèi)低焦油卷煙降焦技術(shù)手段還比較單一，焦油含量降低后往往伴生吸食滿足感不足、香氣
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”剃須刀在美國市場份額的占有率高達90%，在全球市場份額的占有率也高達70%以上。在一百多年的歷史中，“吉列”開創(chuàng)了許許多多剃須刀這個領(lǐng)域里的第一，剃須刀
