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?;顒?dòng)在熱烈歡快的氣氛中增進(jìn)了友誼、凝聚了共識(shí)。一是參觀企業(yè)文化,深入了解謀共識(shí)。活動(dòng)從了解物流生產(chǎn)線和參觀攀枝花煙草企業(yè)文化開始,讓雙方在交流中熟悉了彼此核心業(yè)務(wù)和共同
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廣大零售戶誠(chéng)信守法經(jīng)營(yíng)。二是明確監(jiān)管重點(diǎn)。加強(qiáng)大戶治理工作,保持對(duì)大戶監(jiān)管的高壓態(tài)勢(shì)。突出錯(cuò)時(shí)借位檢查,加大對(duì)物流寄遞、特殊業(yè)態(tài)、邊界市場(chǎng)等重點(diǎn)區(qū)域監(jiān)管力度,
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管理到位、檢查到點(diǎn),嚴(yán)防卷煙流入流出沖擊市場(chǎng)。二是緊抓打假不放松。努力構(gòu)建與公安、市監(jiān)、郵政等部門的協(xié)作機(jī)制,做到有效打擊和監(jiān)管。加大對(duì)物流寄遞檢查、無證經(jīng)營(yíng)和電子煙監(jiān)管
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秩序;緊盯物流寄遞,構(gòu)建新型監(jiān)管機(jī)制;聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域,維護(hù)未成年人合法權(quán)益;積極引導(dǎo)維護(hù),營(yíng)造良好市場(chǎng)環(huán)境五個(gè)方面,
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相比改造前用能下降約42%。綠色物流 循環(huán)利用寶雞卷煙廠把綠色物流建設(shè)作為攻關(guān)課題,在綠色運(yùn)輸、綠色包裝、綠色流通等方面不斷實(shí)現(xiàn)新突破。寶雞卷煙廠淘汰國(guó)四及以下排放標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)輸車
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落實(shí)到崗、到人。二是注重強(qiáng)化外部監(jiān)管,制定聯(lián)合監(jiān)管工作機(jī)制。將營(yíng)銷、專賣、內(nèi)管、物流等部門聯(lián)合行動(dòng),建立部門間的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,做到信息共享、聯(lián)合走訪,
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,提高了工作效率,降低了勞動(dòng)強(qiáng)度,有效防范了因人工操作所導(dǎo)致的錯(cuò)送、漏送風(fēng)險(xiǎn)。下一步,卷包車間將積極落實(shí)公司智能工廠建設(shè)部署要求,加快推進(jìn)物流
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,利用夜間錯(cuò)時(shí)檢查開展監(jiān)管;充分利用獎(jiǎng)勵(lì)政策發(fā)揮寄遞小哥舉報(bào)涉煙包裹的積極性,拓寬案件線索來源,加強(qiáng)物流、寄遞監(jiān)管頻次和力度,堵住非法
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;著力實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)、基地管理、計(jì)劃管控、工商交接、復(fù)烤加工、煙葉物流、煙葉倉(cāng)儲(chǔ)等方面全流程數(shù)據(jù)貫通,推動(dòng)煙葉工作實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,以高質(zhì)量原料保障工作助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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”40.65萬箱, “紅梅”8.59萬箱,“云煙(國(guó)賓)”0.22萬箱。2022年,楚雄卷煙廠將“探索工商同城共庫(kù) 實(shí)現(xiàn)卷煙整托盤聯(lián)運(yùn)”作為物流運(yùn)輸提質(zhì)