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、運行效率高、質(zhì)量管控嚴(yán)”的物流管理目標(biāo)，運用“在線、協(xié)同、共享、智能”思維，全面審視現(xiàn)有管理體制機(jī)制，著力推進(jìn)物流管理升級。運用供應(yīng)鏈管理與現(xiàn)代物流建設(shè)思想
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;煙葉質(zhì)量可追溯、可管控，煙農(nóng)對自己的烤煙等級結(jié)構(gòu)、收入多少也一清二楚，實現(xiàn)規(guī)范、陽光、和諧收購。產(chǎn)業(yè)化服務(wù)，致富又帶富在石柱縣六塘鄉(xiāng)六塘村，36
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;突出過程管控，跟進(jìn)考核評價，進(jìn)一步推動煙葉提質(zhì)、煙農(nóng)增收。在創(chuàng)新驅(qū)動上，牢固樹立圍繞主業(yè)開展創(chuàng)新的意識，緊盯煙葉工作的各環(huán)節(jié)和全方面
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;嚴(yán)防走私船只登陸上岸；第二道防護(hù)鏈為具備海河聯(lián)運條件的地市，重點開展聯(lián)運碼頭聯(lián)合檢查，加強(qiáng)日常管控，特別是對仍具備船只停靠功能的廢棄碼頭進(jìn)行
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轉(zhuǎn)型破解人力成本與配送效率等管控難題，優(yōu)化整合5條配送線路，投入使用新能源車4臺，全面開展綠色理念宣貫、綠色辦公、園區(qū)擴(kuò)綠、綠色生活等全員行動，
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碰撞出了新的火花。近年來，安徽中煙逐漸形成了以夏永峰為帶頭人的非遺團(tuán)隊，從煙葉預(yù)處理、手工卷制、配方與品鑒、質(zhì)量管控等方面對手工卷茄技藝進(jìn)行深度研究，成為工藝
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，依托質(zhì)量積分管理辦法，集中專業(yè)優(yōu)勢力量增強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量保障能力；策劃起草工藝紀(jì)律檢查考核方案、工藝質(zhì)量管控要求，修訂工藝考核細(xì)則，推進(jìn)
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筆者：在對公職人員舉辦酒宴和參加酒宴管控嚴(yán)格，尤其是與高考升學(xué)相關(guān)更是嚴(yán)格控制下，于是當(dāng)同事家有孩子考大學(xué)，基本上都限于小范圍內(nèi)慶祝一下
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;課題組統(tǒng)籌方案自上而下分解、個性化活動自下而上設(shè)計，制定了總體工作推進(jìn)計劃，強(qiáng)化過程管控，確保課題按進(jìn)度順利推進(jìn)。4R危機(jī)管理理論由事前環(huán)節(jié)的危機(jī)縮減
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;實現(xiàn)計劃均衡執(zhí)行，均衡投放，切實防止出現(xiàn)暢銷品牌超進(jìn)度銷售、年末貨源結(jié)構(gòu)性矛盾突出、部分適銷對路貨源斷供的現(xiàn)象，降低專賣管理和輿情管控壓力，
