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,很多別人想不到的故障原因經(jīng)過他的腦子一轉(zhuǎn)經(jīng)常能判斷出個(gè)八九分,并且教與他人時(shí)條理清晰,頭頭是道?!? 年紀(jì)剛過而立的張毅偉被同事們親切地喚作“老張
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一分錢,自己動(dòng)手建村道,把烤煙所需物資用人背馬馱運(yùn)到大山里,當(dāng)時(shí)的煙草局長感嘆地說:四呷村的農(nóng)民不等不靠,非常能吃苦,
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品牌的問題;從品牌的定位,你就完全可以判斷,你的企業(yè)是銷售導(dǎo)向的還是營銷導(dǎo)向的。很多企業(yè)為他們的品牌起了很有意義的名字,起碼企業(yè)家自己說的頭頭是道
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圣杯”,為即將開賽的“七城會(huì)”增添了一道靚麗的風(fēng)景。能參加首屆“金圣杯”男子籃球賽,我感到非常的榮幸與喜悅,不過,興奮之余,眼前卻
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自信地在廣場上舞動(dòng),談笑風(fēng)生、快樂無比。在幽暗的路燈下,她們一面面綻放似花的笑靨,一段段曼妙如蝶的舞姿成為一道羨煞旁人的亮麗風(fēng)景?!? 刺繡是媽媽的另一個(gè)
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煙草在線轉(zhuǎn)自第一營銷網(wǎng) 企業(yè)的經(jīng)營者喜歡炫耀自己有能力把事情“擺平”或“搞定”,其潛臺(tái)詞是什么?
??? 什么是永恒的商道?答案很簡單:不做賠本生意
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,文化的差異是一道無形的屏障,看得到或看不到,它都在那里,因此,首先要先能認(rèn)識到它,而后是能看得到它,
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有兩種比較大的浪費(fèi):
一種是錯(cuò)誤的管理思維來運(yùn)作,最終給企業(yè)造成的是走錯(cuò)道的成本。換言之,企業(yè)沒有一次用最佳或最好,那么這種成本引發(fā)
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鼻煙壺一道重要分水嶺,明末清初鼻煙壺講究方便實(shí)用,各種形狀都有,但尺寸都不超過一寸,甚至有3厘米的袖珍壺。嘉慶繼位以后,鼻煙壺逐漸向
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;這個(gè)動(dòng)作有時(shí)候卻招老人反感,老人經(jīng)常把孩子甩開說,你覺得我現(xiàn)在就走不動(dòng)道了?老人不高興做兒女的也委屈萬分。
其實(shí)孝敬在可以不計(jì)較的時(shí)候,兒女