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萬畝，流轉(zhuǎn)承包合同周期均在5年以上。煙農(nóng)專業(yè)合作社不僅向種植大戶提供專業(yè)化服務(wù)，還整合了農(nóng)村閑置勞動力，把農(nóng)民變成產(chǎn)業(yè)工人，成為當(dāng)?shù)胤N植大戶與
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單元。2022年獲得10家工業(yè)客戶訂單22萬擔(dān)，占全市比重43.86%，2023年合同計劃增長至23.6萬擔(dān)。二、存在問題與分析（一）煙農(nóng)隊伍
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社會主義新農(nóng)村。自2022年起，崔家峪開始建設(shè)雙崮煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體，發(fā)展煙糧、煙油、煙經(jīng)等多元產(chǎn)業(yè)，通過構(gòu)建煙糧“雙合同、雙訂單、雙品牌、雙標(biāo)準(zhǔn)、雙托管、雙循環(huán)
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評估也沒有得到很好的應(yīng)用。特別是在香煙的購銷、銷售過程中，預(yù)算對合同執(zhí)行和資金流動的監(jiān)督不到位。3.6 缺乏戰(zhàn)略管理的觀念財務(wù)人員的工作重點在于企業(yè)的日常工作是否規(guī)范，
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”雙合同、雙訂單生產(chǎn)，打造“煙葉+N”“三品一標(biāo)”生產(chǎn)基地，探索出一條特色產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展助力鄉(xiāng)村振興的新路子。普滿糧煙現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園是湖南煙區(qū)探索“糧煙協(xié)同、三產(chǎn)融合
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）、蜜蜂養(yǎng)殖、香菇種植多元化產(chǎn)業(yè)增收項目，實行“煙葉+非煙”雙訂單、雙合同生產(chǎn)，搭建農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，打通煙區(qū)輪作農(nóng)產(chǎn)品銷售鏈條，
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園、品牌強園、機制活園，通過＂一產(chǎn)強特色、二產(chǎn)提價值、三產(chǎn)促融合＂，推行＂煙葉＋非煙＂雙合同、雙訂單
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換取種植糧食差不多的凈利潤。這與外界想象中高價的煙葉似乎并不相符。朱俊峰分析指出，對于煙葉收購，政府不僅控制額度、還掌握定價權(quán)，在種植合同中確定的價格不會根據(jù)
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、運輸?shù)臒煵輰Ｙu品進行處理；（三）收集、調(diào)取、查閱、復(fù)制、摘抄、拍攝與違法活動有關(guān)的合同、發(fā)票、賬冊、單據(jù)、記錄、文件、業(yè)務(wù)函電、電子數(shù)據(jù)和其他資料；
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，宏觀數(shù)據(jù)是無法進行分析的。而無法識別卷煙的產(chǎn)生并非由于行業(yè)外，其根子在于行業(yè)內(nèi)。目前，以工業(yè)企業(yè)來說，推動“訂單驅(qū)動、滾動配貨、實時合同
