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;該廠將繼續(xù)完善檢查機(jī)制，進(jìn)一步提高節(jié)能減排的工作水平。
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清查核實(shí)，逐一整改落實(shí)，逐一銷號處理，仔細(xì)對照、認(rèn)真整改，制訂整改及風(fēng)險(xiǎn)防控措施，完善業(yè)務(wù)部門內(nèi)控制度，規(guī)范卷煙經(jīng)營
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，切實(shí)落實(shí)崗位責(zé)任，健全完善相關(guān)制度，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，同時(shí)自覺接受當(dāng)?shù)刎?cái)政部門的監(jiān)督與檢查。財(cái)務(wù)、審計(jì)部門應(yīng)每半年組織一次集中盤存，每年
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摸清全市煙草系統(tǒng)固定資產(chǎn)數(shù)量、已使用年限及使用狀態(tài)，指導(dǎo)相關(guān)單位和部門建立健全固定資產(chǎn)臺(tái)賬，完善固定資產(chǎn)管理辦法，明確責(zé)任分工，理清管理流程。
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據(jù)悉，去年以來，江西中煙各廠進(jìn)一步完善QC人才培養(yǎng)激勵(lì)機(jī)制，采取“以老帶新、師帶徒”的方式鼓勵(lì)青年員工參與QC小組活動(dòng)，青年員工占到小組
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會(huì)議就下一步工作進(jìn)行交流并達(dá)成一致意見。一是繼續(xù)深化煙草、海關(guān)兩部門合作，各司其職、密切配合，形成打擊煙草專賣品走私行為的強(qiáng)大合力。二是健全完善聯(lián)合執(zhí)法協(xié)作機(jī)制
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，不斷完善零售終端的建設(shè)，包括流通渠道的投入與建設(shè)，真正做到硬件更硬，軟件不軟，牢牢的掌控主動(dòng)權(quán)。
三是不斷完善與改進(jìn)流通渠道服務(wù)
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，小組長4名，小組之間開展競賽，營造學(xué)習(xí)氛圍，提高培訓(xùn)效果。
思想動(dòng)員、完善激勵(lì)。召開動(dòng)員會(huì)，對參加集訓(xùn)的學(xué)員進(jìn)行思想動(dòng)員
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;進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)、做好現(xiàn)場和設(shè)施設(shè)備安全管理、抓好隱患排查治理工作，為攀枝花煙草持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)有力的安全支撐。
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標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)“兩個(gè)體系”的建設(shè)融合，持續(xù)推進(jìn)安全文化建設(shè)；要求加強(qiáng)安全隱患排查治理，突出安全第一責(zé)任人、監(jiān)管責(zé)任、安全主體責(zé)任“三個(gè)責(zé)任”，完善
