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，擠出時(shí)間做其他事情，增加收入，貼補(bǔ)家用。
合作社在烤煙生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮組織管理職能，以作業(yè)質(zhì)量跟蹤和煙農(nóng)滿意度測評(píng)等方式
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的四十畝地，種什么不好，非要去趟這渾水？”
決心來做工作的張生貴料到了事情不會(huì)那么順利。
沉思良久，張生貴撫了撫本就稀疏的頭發(fā)
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;逛街購物就成了女人樂此不疲的事情。而女人們逛街購物很少獨(dú)行，都是找個(gè)三五個(gè)人，身著五彩斑斕的時(shí)裝，窈窈窕窕，儼然是一道流動(dòng)的亮麗風(fēng)景。在女人
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”，那人只好悻悻而去。事情過后沒幾天，楊玉慶就把剩下的洗衣粉找了一個(gè)垃圾場全部銷毀，又到正規(guī)批發(fā)站進(jìn)了一批質(zhì)量有保證的洗衣粉。
回憶起當(dāng)初的決定，楊玉慶
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一如既往地按照“標(biāo)準(zhǔn)高一點(diǎn)、要求嚴(yán)一點(diǎn)”的原則著力“把煙草自己的事情辦好”，乘著“235”教育實(shí)踐活動(dòng)的東風(fēng)，“改進(jìn)作風(fēng)年”活動(dòng)為行業(yè)各項(xiàng)舉措的落實(shí)注入了新的活力。特別是以凌
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的事情，如喜事、災(zāi)禍、生病，要多加關(guān)注，及時(shí)表示慶賀或給予慰問。每逢節(jié)日、零售商生日，要祝福問候，表達(dá)關(guān)切之心，盡努力
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建立標(biāo)準(zhǔn)，通過制度建設(shè)來解決四個(gè)問題：一是哪些事情是哪個(gè)員工的責(zé)任？二是怎樣做才算是有責(zé)任心？三是怎樣進(jìn)行公平和公開的監(jiān)督和評(píng)價(jià)？四
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結(jié)合起來，做到依法監(jiān)管與提供服務(wù)兩不誤。有人認(rèn)為，要依法監(jiān)管，再去提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是件不可思議的事情，這種觀點(diǎn)是完全錯(cuò)誤的，
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中國人世世代代的夢(mèng)想，諸多人生美妙時(shí)刻幾乎都可以用“喜”來概括。進(jìn)入新世紀(jì)以來，隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們物質(zhì)生活條件的提高，“喜”的事情可謂是越來越多
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路程的長度。企業(yè)發(fā)展不同事情，企業(yè)決策者需要運(yùn)用不同的理念進(jìn)行管理，需要通過自身的氣魄、管理風(fēng)格、經(jīng)營理念去影響企業(yè)文化的類型和發(fā)展方向。在企業(yè)文化建設(shè)過程中，
