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的人才是健全理智的人。如果連這一點都沒有，別人勸個煙遞根煙我就抽，或者別人反對別人有看法我就憋著不抽，這不是和自己過不去嗎？這樣的人，
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;開展崗位練兵、深化培養(yǎng)員工的第二技能，著重技術(shù)斷檔崗位人才的培養(yǎng)，為員工搭建技能提升的舞臺，促進(jìn)員工向“一專多能”的轉(zhuǎn)變?！?
六是實行看板生產(chǎn)
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”、“全面從嚴(yán)治黨”等重點業(yè)務(wù)，不斷培養(yǎng)和積累創(chuàng)新能力，著力打造一批“亮點工程”。要從專業(yè)人才培養(yǎng)、人事制度改革入手，積極營造鼓勵創(chuàng)新的濃厚氛圍，
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；五是切實加強(qiáng)精益管理；六是切實加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)。
會議聽取了集團(tuán)公司各控股企業(yè)負(fù)責(zé)人述職述廉述黨建報告，進(jìn)行了控股企業(yè)2016年黨建工作考核評價
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田點長身上有一種特別的氣質(zhì)，那是只屬于忠厚淳樸的人才特有的親切氣質(zhì)。再到后來慢慢熟識站里的每一個人，都有不同的印象，如覃站長的精練能干，何師傅
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還需要改進(jìn)，需進(jìn)一步培養(yǎng)操作技能人才、領(lǐng)軍人物、工匠。
李德賢強(qiáng)調(diào)，2017年擺在我們面前穩(wěn)銷量、提結(jié)構(gòu)、保增長、促發(fā)展的任務(wù)將更加艱巨，我們還將面臨
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。2016年，該廠緊扣“精益管理做除法”的基本要求，從目標(biāo)績效管控、流程梳理優(yōu)化、模塊化推進(jìn)、精益課題改善、精益人才隊伍建設(shè)等方面，努力構(gòu)建目標(biāo)明確、過程穩(wěn)態(tài)、績效
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;你看看我手上的這些資料和圖片。你再看看我手上的這個案例，這個男人才四十八歲，由于吸煙患病，過早地離開了人世，給家人造成了巨大的痛苦。為了你自己
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復(fù)合技能型人才。開展團(tuán)隊拓展活動，構(gòu)建共同的班組價值觀和文化，加強(qiáng)團(tuán)隊的和諧凝聚力。打造學(xué)習(xí)型、精益型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、技能型、和諧型的“六型”班組。
4.1學(xué)習(xí)培訓(xùn)上
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師等技術(shù)職稱的各類專業(yè)技術(shù)人才凝聚到各級黨組織周圍，培育發(fā)展成為企業(yè)發(fā)展的有生力量，引導(dǎo)煙草系統(tǒng)廣大員工在為企業(yè)建功、為社會奉獻(xiàn)中發(fā)揮模范帶頭作用。
黨建+卷煙營銷
