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完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系，積極將創(chuàng)新納入各單位、各部門(mén)績(jī)效考核的重點(diǎn)內(nèi)容，充分運(yùn)用精神鼓勵(lì)和物質(zhì)激勵(lì)兩種方式，激勵(lì)各單位、各部門(mén)、各崗位、各員工立足自身工作實(shí)際大膽創(chuàng)新
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“煙味”，就要一開(kāi)始選好“種子”，讓“文明煙花”具備先天的、滿(mǎn)滿(mǎn)的優(yōu)質(zhì)煙草基因。但這樣的“種子”選育，是要立足煙草行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理這片土壤，適應(yīng)社會(huì)
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出現(xiàn)了不同程度的金圣煙價(jià)格倒掛，對(duì)金圣品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生了十分消極的影響。本文立足弋陽(yáng)市場(chǎng)，就如何降低金圣品牌對(duì)緊俏煙的依賴(lài)度，保持金圣品牌平穩(wěn)較好的發(fā)展
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握好“四度”，才能有所成效。
精度，做實(shí)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)
做市場(chǎng)要立足一個(gè)“精”字，要時(shí)刻把握好“精”字的刻度，找準(zhǔn)坐標(biāo)，力求實(shí)破
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地搞好客戶(hù)服務(wù)和市場(chǎng)維護(hù)工作，讓品牌適應(yīng)市場(chǎng)，市場(chǎng)需要品牌，達(dá)到品牌、市場(chǎng)和需求和諧并進(jìn)的目的。在這種情況下，客戶(hù)經(jīng)理要立足“精”字做文章
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，福建省公司根據(jù)省內(nèi)卷煙生產(chǎn)和全國(guó)卷煙市場(chǎng)的變化情況，提出了“立足本省市場(chǎng)，積極開(kāi)拓省外市場(chǎng)，加強(qiáng)宏觀調(diào)控，提高經(jīng)濟(jì)效益”的卷煙銷(xiāo)售
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的“朋友”關(guān)系。要通過(guò)大力實(shí)施親情化服務(wù)，來(lái)增強(qiáng)批零之間的黏性。新年要有新突破，突破點(diǎn)在哪里，這需要客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)一步研究客戶(hù)關(guān)系管理，立足“情”字
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工作與服務(wù)企業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來(lái)，切實(shí)增強(qiáng)黨支部和廣大黨員服務(wù)發(fā)展、推動(dòng)發(fā)展的意識(shí)和能力，立足本單位、部門(mén)和黨員崗位工作實(shí)際，凝聚發(fā)展力量、營(yíng)造發(fā)展環(huán)境、提供發(fā)展
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取決于其本國(guó)的國(guó)情，是立足于其本國(guó)實(shí)際需要的。而取消煙草專(zhuān)賣(mài)制度的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，同樣取決于其本國(guó)的實(shí)際，并未有統(tǒng)一、明確的時(shí)間表。這充分說(shuō)明了煙草專(zhuān)賣(mài)制度是一定社會(huì)
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，品牌競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升，現(xiàn)已經(jīng)從一個(gè)地方性小品牌成長(zhǎng)為立足于華北市場(chǎng)的區(qū)域性強(qiáng)勢(shì)品牌，并正在朝著力爭(zhēng)打造為全國(guó)強(qiáng)勢(shì)品牌而奮斗。立足于華北市場(chǎng)的“鉆石”，
