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，正確區(qū)分好客戶(hù)服務(wù)與企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的界限。
對(duì)此，要在大服務(wù)品牌格局中，樹(shù)立專(zhuān)業(yè)服務(wù)的理念，致力于做純粹、精益的服務(wù)品牌。諸如員工
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的需要出發(fā)、著力提升品牌培育水平，從促進(jìn)貴州中煙可持續(xù)發(fā)展的需要出發(fā)、著力提升自主創(chuàng)新水平，從精益制造科學(xué)管理的需要出發(fā)、著力提升基礎(chǔ)管理水平，從加強(qiáng)黨的建設(shè)
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國(guó)家和消費(fèi)者的無(wú)限忠誠(chéng)和熱忱，帶領(lǐng)我們?nèi)w送貨部這個(gè)陽(yáng)光團(tuán)隊(duì)—-“省級(jí)青年文明號(hào)”，朝著責(zé)任煙草、誠(chéng)信煙草、和諧煙草、陽(yáng)光煙草、現(xiàn)代煙草下的精益物流奮勇前進(jìn)。
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。一是繼續(xù)抓好6S精益管理工作和TnPM設(shè)備管理工作。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，員工行為得到進(jìn)一步規(guī)范，員工素養(yǎng)得到進(jìn)一步提升，各種不文明的行為得到了根本的杜絕。二是
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重點(diǎn)，細(xì)分出市場(chǎng)凈化率、制度落實(shí)情況等49項(xiàng)子標(biāo)準(zhǔn)。
舟山市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）通過(guò)工作流程數(shù)字化、工作質(zhì)量績(jī)效化，保證制度在基層的精益化執(zhí)行
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的崗位職責(zé)、健全的標(biāo)準(zhǔn)體系、順暢的信息傳遞、嚴(yán)格的績(jī)效管理”要求，全面提高基礎(chǔ)管理水平。堅(jiān)持以貫標(biāo)、對(duì)標(biāo)為重點(diǎn)，全面推行精益管理，積極推進(jìn)管理創(chuàng)新，
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煙草在線專(zhuān)稿 在2013年全國(guó)煙草工作會(huì)議上，國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局姜成康局長(zhǎng)說(shuō)：“認(rèn)真把握‘現(xiàn)代、經(jīng)濟(jì)、適用、效率’物流建設(shè)方針，貫徹落實(shí)‘科技物流、精益
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行業(yè)新技術(shù)的制高點(diǎn)。要加強(qiáng)市場(chǎng)和管理支撐，總結(jié)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)成果，推動(dòng)驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、精益制造課題研究，形成“兩精一驅(qū)動(dòng)”的發(fā)展方式。
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，全面加強(qiáng)在線質(zhì)量管控，加強(qiáng)設(shè)備精益化管理，增強(qiáng)節(jié)能減排放意識(shí)和技術(shù)推廣。要加強(qiáng)規(guī)范管理，持續(xù)抓好“兩項(xiàng)工作”的制度完善和流程細(xì)化，
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，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的重要抓手。要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的平穩(wěn)健康發(fā)展，就要以發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以規(guī)范為抓手，以貫標(biāo)對(duì)標(biāo)為手段，全面推行精益管理
