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員業(yè)務(wù)素質(zhì)提升
堅(jiān)持以素質(zhì)能力為核心，大力推進(jìn)專賣內(nèi)管隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)。一要從教育引導(dǎo)入手抓作風(fēng)建設(shè)。以群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，加強(qiáng)
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案件獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定、兩高煙草案件司法解釋等宣傳，提高廣大消費(fèi)者自我維權(quán)意識(shí)，動(dòng)員廣大消費(fèi)者積極踴躍參與到舉報(bào)涉煙違法犯罪行為、監(jiān)督卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)的工作中來(lái)。
三是專銷聯(lián)動(dòng)
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中、注重收集客戶經(jīng)營(yíng)異常信息和消費(fèi)者反映的假煙信息；要求內(nèi)管員從真煙非法流動(dòng)案件中，查原因，找線索、同時(shí)積極發(fā)揮客戶自律互助小組的自我監(jiān)督、相互監(jiān)督作用
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;有人甚至認(rèn)為奧馳亞在自我毀滅。10年前，奧馳亞沒(méi)有凈負(fù)債?，F(xiàn)在，包括用于購(gòu)買Juul的146億美元定期貸款，奧馳亞可能擁有超過(guò)280億美元的凈債務(wù)和近3倍
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，高質(zhì)量發(fā)展變得困難起來(lái)。煙草工商企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，必須增加韌性，在挑戰(zhàn)中戰(zhàn)勝自我，找到適合自己的發(fā)展方式，才能實(shí)現(xiàn)好預(yù)期目標(biāo)
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工業(yè)在傳承中發(fā)展壯大。
打造出國(guó)內(nèi)首款融入哲學(xué)思維的卷煙產(chǎn)品；搭建開(kāi)放式“無(wú)邊界”式創(chuàng)新平臺(tái)……成立三年來(lái)，四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司不斷突破自我，改革創(chuàng)新
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、保護(hù)環(huán)境；誠(chéng)信友善，做自我的管理者”這樣理性務(wù)實(shí)的《煙客公約》，這些硬件和軟件上的實(shí)施都良好引導(dǎo)了煙民整體素質(zhì)的提升。
二、減少煙頭對(duì)城市文明的傷害
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產(chǎn)生極大的危害性。因此，只有真正拆除影響和阻礙煙草企業(yè)與外界接觸的“圍墻”，敢于打破傳統(tǒng)的、自我保護(hù)的封閉狀態(tài)，正確認(rèn)識(shí)煙草企業(yè)在人力資源管理方面存在的弊端與
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，擴(kuò)大視野，汲取經(jīng)驗(yàn)，在向先進(jìn)鄉(xiāng)村學(xué)習(xí)和自我集聚能量的同時(shí)，從自身做起，立足實(shí)際，把鄉(xiāng)村振興的前期工作夯實(shí)做細(xì)
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;我們建議實(shí)行中隊(duì)長(zhǎng)末尾淘汰制，對(duì)那些站在崗位上不作為、效率低、排名落后的中隊(duì)長(zhǎng)要實(shí)行末尾淘汰。讓真正有能力的，想做事的人有足夠展示自我的空間。從而達(dá)到以考評(píng)促發(fā)展
