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前期工作的不足進行了認(rèn)真整改，認(rèn)真開展“三項工作”，大力推進辦事公開民主管理，內(nèi)部管理監(jiān)督工作逐步形成制度化、規(guī)范化、常態(tài)化，促進了“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營
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突破四個技術(shù)難點，提升煙葉生產(chǎn)整體水平。要著力突破壯苗培育技術(shù)，著力推進規(guī)范備栽移栽，切實做好病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治，全面普及“三段六步式”烘烤工藝
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之一，日本煙草公司長期以來一直在力推排球，包括在日本女學(xué)生中普及這項運動。這樣，通過門票和紀(jì)念品銷售以及企業(yè)的贊助，日本排球協(xié)會不僅籌到了所需
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和服務(wù)客戶“四種”能力，努力推進“市場營銷上水平”，持續(xù)增強師宗營銷網(wǎng)絡(luò)軟實力。
精準(zhǔn)控制市場，提高把握市場能力。按照市場需求和市場規(guī)律做好市場預(yù)測
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;日趨完善向好。各部門要不斷轉(zhuǎn)變思想觀念、建立健全規(guī)章制度、確保檢查考核到位，從而形成一種強有力的執(zhí)行文化、績效文化與良性文化，努力推動該廠績效管理體系工作邁上新臺階。
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、資料查詢、信息交流全部實現(xiàn)了網(wǎng)上運作。二是創(chuàng)造溫馨和諧的人文環(huán)境。鄂州煙草在企業(yè)內(nèi)大力推行人文關(guān)懷，建立了尊重人、理解人、關(guān)心人、體貼人的工作環(huán)境。三是建設(shè)內(nèi)涵豐富的精神文化。鄂州煙草以
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，全市營銷人員將秉承工商一體、同舟共濟的理念，與江蘇中煙攜手并肩、共謀發(fā)展，共同促進品牌再發(fā)展、再提升：一是努力推進主體聯(lián)動；二是努力
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，著力解決影響發(fā)展的體制機制制度性問題，努力推動“卷煙上水平”、打造西藏“標(biāo)桿企業(yè)”。
三要做好穩(wěn)定工作。穩(wěn)定是西藏壓倒一切的大事，是西藏?zé)煵菪袠I(yè)干部
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什么供應(yīng)什么”轉(zhuǎn)變；大力推進工商協(xié)同營銷工作，與河南中煙、湖北中煙等工業(yè)企業(yè)形成緊密的戰(zhàn)略合作關(guān)系，為我市提供了較為充足的貨源；重視消費者需求
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，保證公司企業(yè)文化建設(shè)的正確方向。要準(zhǔn)確把握推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮的前進目標(biāo)，正確把握“一體兩面”的主旨，大力推進行業(yè)文化建設(shè)和服務(wù)品牌建設(shè)“668”工作法落實
