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，確保煙葉收購物資采購有計(jì)劃，接收有方法，發(fā)放有程序，保管有明細(xì)，供應(yīng)不斷檔。同時(shí)，根據(jù)約定的供貨期限，定期
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”，兩者互補(bǔ)互促，在扎實(shí)開展精益管理的基礎(chǔ)上，要狠抓安全教育和隱患排查工作，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力，定期檢查
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工作效率。
四是加強(qiáng)全面檢查，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。監(jiān)察部門和車輛管理部門不定期前往市場進(jìn)行抽查，檢查一線車輛是否有酒后駕駛、超員、超速等現(xiàn)場情況，督察一線人員
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局（公司）每周貨源投放策略，把握庫存數(shù)量，做到“先進(jìn)先出”的原則，避免發(fā)生新貨壓在陳貨上的現(xiàn)象發(fā)生，定期盤點(diǎn)庫存
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；若需要堆放在一起時(shí)，要做明顯標(biāo)記，堆好后用塑料薄膜、麻片等蓋嚴(yán)，并覆蓋遮光物。
3、溫度控制：定期檢查煙堆內(nèi)溫度
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;為各項(xiàng)大型集體活動(dòng)提供現(xiàn)場控?zé)熤С值?。通過
定期開展活動(dòng)，在控?zé)熜?、協(xié)同管理、勸阻吸煙等方面發(fā)揮更大作用，推進(jìn)《北京市控制吸煙條例》的落實(shí)。
歌舞助陣宣傳控?zé)?/div>
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對(duì)卷煙重點(diǎn)品牌的監(jiān)管。
四是精心服務(wù)，宣傳“到位”。高度關(guān)注客戶訴求，積極改進(jìn)服務(wù)方式，做好定期走訪工作，積極向零售戶宣傳講解《煙草專賣法
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。通過微信群、內(nèi)部網(wǎng)站、辦公系統(tǒng)、工作群共享等方式，定期推送和發(fā)布精益管理知識(shí)，便利員工通過不同渠道開展學(xué)習(xí)。
撰寫案例，力求“記得牢”。開展“精益案例我
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;建立了分層分類對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系并進(jìn)行定期通報(bào)；部分地市局（公司）結(jié)合實(shí)際，通過所隊(duì)部聯(lián)考聯(lián)評(píng)等方式向基層延伸；各縣級(jí)局（
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;及時(shí)解決客戶問題；培養(yǎng)客戶定期盤點(diǎn)庫存意識(shí)，保持實(shí)地庫存與系統(tǒng)庫存無誤差，從而維持客戶數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、連貫、實(shí)用性。
