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》，內(nèi)容涵蓋部門職能標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)、工作要求標(biāo)準(zhǔn)、工作流程標(biāo)準(zhǔn)、客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、記錄分析標(biāo)準(zhǔn)、督察考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和整改提高標(biāo)準(zhǔn)等。
2、深入開(kāi)展優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建活動(dòng)。按照“重心下移、著眼基層
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指數(shù)評(píng)價(jià)體系的評(píng)價(jià)對(duì)象、評(píng)價(jià)內(nèi)容、評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)價(jià)辦法、評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用和工作要求，將黨員干部和全廠重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)崗位員工納入廉潔指數(shù)評(píng)價(jià)體系予以管理。一是通過(guò)組織廉政教育學(xué)習(xí)、提交心得體會(huì)、廉政考試
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，把握工作要求，為召開(kāi)全省煙草專賣局長(zhǎng)、公司經(jīng)理座談會(huì)提前做好了準(zhǔn)備。
會(huì)議傳達(dá)了國(guó)家局領(lǐng)導(dǎo)在全國(guó)煙草專賣局長(zhǎng)、公司總經(jīng)理座談會(huì)和慶祝中國(guó)煙草總公司成立30周年大會(huì)上的重要講話
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（公司）對(duì)我市煙葉標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求，加強(qiáng)煙草循環(huán)農(nóng)業(yè)建設(shè)，突出科技成果轉(zhuǎn)化，高度重視產(chǎn)品安全質(zhì)量控制體系，以更有
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影響工作積極性的因素有工作性質(zhì)、人際關(guān)系、工資福利和工作環(huán)境等方面。不同崗位的工作要求、工作方法與不同的人員的工作態(tài)度與工作能力往往也不相同，應(yīng)該針對(duì)不同情況采取靈活多樣的激勵(lì)
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有發(fā)牢騷的現(xiàn)象，謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)還不夠。
針對(duì)存在的不足，結(jié)合自身崗位特點(diǎn)和新形勢(shì)下專賣管理工作的要求，我決心從以下四個(gè)方面加以整改：
一
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引領(lǐng)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn)、地方標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為主體”的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系為支撐，按照“全面推進(jìn)，重點(diǎn)突破、整體提升”的工作要求，不斷提升全省煙草公司系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化
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、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn)、地方標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為主體”的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系為支撐，按照“全面推進(jìn)，重點(diǎn)突破、整體提升”的工作要求，不斷提升全省煙草公司系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化工作運(yùn)行水平
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;謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)還不夠。
針對(duì)存在的不足，結(jié)合自身崗位特點(diǎn)和新形勢(shì)下專賣管理工作的要求，我決心從以下四個(gè)方面加以整改：
一、要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，
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訂貨跟蹤，有代表性的村寨進(jìn)行定期調(diào)研走訪，掌握市場(chǎng)消費(fèi)變化情況。其次，要夯實(shí)基礎(chǔ)，加強(qiáng)終端建設(shè)。按照“一刊兩會(huì)”工作要求，開(kāi)好
