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，即是企業(yè)組織在企業(yè)人格上缺乏必要的契約精神，未把自身對(duì)員工失信作為突出問(wèn)題予以重點(diǎn)解決。因此，對(duì)于企業(yè)組織而言，一方面，要在企業(yè)人格塑造
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，而是要立足實(shí)際，科學(xué)判斷煙草專(zhuān)賣(mài)制度在特定的社會(huì)發(fā)展條件下具備的正當(dāng)性與必要性。
第三，這“理”與“底氣”，來(lái)自于煙草專(zhuān)賣(mài)制度自身的合理性。當(dāng)前
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的知識(shí)，給大家指導(dǎo)怎么合理使用化肥和農(nóng)藥，必要的時(shí)候，還要拄著拐杖到農(nóng)戶(hù)的田間地頭給莊稼看病，找到病因，對(duì)癥下藥，
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、必要性和緊迫性，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)管理適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要，適應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)需要。宣傳動(dòng)員階段重點(diǎn)要解決好決策層的認(rèn)識(shí)問(wèn)題、管理層的熟知問(wèn)題、員工的理解問(wèn)題
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這件事之后，進(jìn)店的顧客我就很少說(shuō)話(huà)，不該說(shuō)的不說(shuō)，盡量避免不必要的口角之爭(zhēng)，引起顧客家庭的糾紛。即使顧客跟我們說(shuō)了不中聽(tīng)的話(huà)，我
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。實(shí)行煙草專(zhuān)賣(mài)專(zhuān)營(yíng)體制，強(qiáng)調(diào)“集中”、強(qiáng)調(diào)“計(jì)劃”以及在其他某些方面進(jìn)行必要的“限制”，是由煙草生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)即客觀實(shí)際所決定的。
1.2我國(guó)實(shí)行煙草專(zhuān)賣(mài)制的現(xiàn)實(shí)意義
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的。我們沒(méi)有必要把自己打扮得象明星那樣耀眼，但完全可以保持整潔的形象，穿著得體的服裝，讓顧客覺(jué)得看起來(lái)很舒服。一個(gè)衣著整齊、精神煥發(fā)的店主，總會(huì)給顧客
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有序發(fā)展，對(duì)服務(wù)設(shè)備進(jìn)行必要的改造升級(jí)尤為重要。再者，為了有效地防盜防調(diào)包等意外事故發(fā)生，零售店最好要安裝監(jiān)控設(shè)備，便于監(jiān)督和查看。可以這么想象
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標(biāo)，便于識(shí)別；銷(xiāo)售時(shí)反復(fù)提醒顧客“驗(yàn)貨”，減少事后不必要的誤會(huì)和糾紛。這樣，顧客對(duì)我的煙酒質(zhì)量越來(lái)越放心了，雖然沒(méi)有張貼“煙酒離柜
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，去賺足元旦和春節(jié)的銀子。
點(diǎn)評(píng)：
健康是最大的財(cái)富，在大忙來(lái)臨前夕，我們有必要去把我們的健康做一次全面的保養(yǎng)。在繁忙的雙節(jié)銷(xiāo)售高峰
