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一種神圣的愛情信物，一種永恒的標(biāo)志。
提到飲料，人們的第一反應(yīng)也是那個瓶身身材妖嬈的可口可樂。雖然曾經(jīng)可樂是與咖啡有著天然聯(lián)系的癮品，但是幾經(jīng)
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，進而實現(xiàn)“卷煙上水平”目標(biāo)?！? 第一、大力推進卷煙品牌組織領(lǐng)導(dǎo)，提升卷煙品牌發(fā)展能力。
組織領(lǐng)導(dǎo)是卷煙品牌建設(shè)的重要保障。沒有強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，要想
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統(tǒng)計管理機制。加強煙草企業(yè)統(tǒng)計工作應(yīng)從以下方面入手。第一，煙草企業(yè)管理者要從思想真正重視，設(shè)立專門統(tǒng)計部門并明確其職責(zé)。大型煙草企業(yè)，都應(yīng)設(shè)立綜合統(tǒng)計機構(gòu)
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;我國煙草企業(yè)管理創(chuàng)新也不例外，人才是煙草企業(yè)持續(xù)發(fā)展的第一資源，人才所具有的創(chuàng)造性和可持續(xù)利用性，是世界上任何一種物質(zhì)資源所無法比擬和替代的。如何尊重人、愛惜人
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技術(shù)創(chuàng)新，讓“鉆石”品牌贏得消費者的喜愛，贏得卷煙市場的高度關(guān)注，從而擁有可觀的市場份額，那如何才能做大“鉆石”品牌呢？
第一
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”不僅把握好了機遇，還能在特色中尋找良機。但“貴煙”品牌發(fā)展之路不會平坦，那如何才能實現(xiàn)“貴煙”跨越式發(fā)展呢？
第一、加強煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，
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：第一，煙草物流過程中的煙草企業(yè)信息化水平低，現(xiàn)代煙草企業(yè)物流管理現(xiàn)代信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施少，比較落后；第二，煙草物流中雖然體現(xiàn)
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榜樣，其他各個部門的干部職工才能自覺的響應(yīng)安保部門的各項安全教育活動，才能真正的加入到安全生產(chǎn)從我做起的行列。這樣“安全第一”的思想才能在職工頭腦中確立，企業(yè)的安全
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的研制》成果榮獲2012年江蘇省QC小組成果交流會一等獎。2個小組均被推薦為2012年全國優(yōu)秀QC小組。
“企”字無人則止，人是企業(yè)的第一資源，是各項工作取得實效的重要
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;建立健全安全管理制度，以科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念為指導(dǎo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，通過大力加強車間“基層安全文化建設(shè)”，促進
