為您找到相關(guān)結(jié)果 15707 篇
-
。放眼世界煙草競(jìng)爭(zhēng)舞臺(tái)，年商業(yè)銷量超過(guò)300萬(wàn)箱這同樣也是能夠初步叫板“世界級(jí)品牌”的全新規(guī)模級(jí)別。在當(dāng)下的世界煙草競(jìng)爭(zhēng)舞臺(tái)，除了“萬(wàn)寶路”這個(gè)全球銷量第一的大品牌以外
-
因此而發(fā)生大的沖突和矛盾。
二是公開(kāi)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。這就如同上面的零售客戶張某和李某，他們二人的競(jìng)爭(zhēng)就是一種公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)。這種競(jìng)爭(zhēng)的危害主要有兩點(diǎn)：第一，具有
-
推行企業(yè)目標(biāo)管理的工作方式改革，給煙草行業(yè)和煙草企業(yè)帶來(lái)勃勃生機(jī)。但是，落實(shí)目標(biāo)管理還需抓好以下幾項(xiàng)關(guān)鍵工作：
第一，提高認(rèn)識(shí)，
-
?！薄? 與此同時(shí)，“文賊”們的風(fēng)險(xiǎn)卻非常低?！?em class="term">第一，沒(méi)有人知道他的真實(shí)姓名，無(wú)從調(diào)查追究；第二，時(shí)評(píng)類稿件被他以黑客手段第一時(shí)間盜用
-
;才能應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的各種變化，才能找到店鋪經(jīng)營(yíng)發(fā)展的突圍之路。
結(jié)合農(nóng)村店鋪實(shí)際，筆者認(rèn)為，零售客戶應(yīng)掌握三種經(jīng)營(yíng)方法：第一，賒銷法
-
;砍不著咱就砍下位顧客，俺就不相信咱口才那么好，幾條外省煙還能難得住咱。
推銷外省煙“三板斧”第一斧劈腦門(mén)兒。顧客到來(lái)，第一句話肯定就是老板給我來(lái)盒**煙
-
指標(biāo)，實(shí)行“良區(qū)、良種、良法”配套，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，幫助煙農(nóng)解決煙葉生產(chǎn)困難和問(wèn)題。要堅(jiān)持質(zhì)量至上、質(zhì)量第一，嚴(yán)格控制化肥、農(nóng)藥
-
;高度重視安全保衛(wèi)工作，質(zhì)量管理體系建設(shè)深入推進(jìn)。堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展的理念和“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格落實(shí)安全“三級(jí)檢查”制度，明確安全
-
;
第一、統(tǒng)一思想，把落實(shí)煙葉種植面積作為首要任務(wù)來(lái)抓。
俗話說(shuō)：“萬(wàn)丈高樓平地起，”沒(méi)有煙葉種植面積，不能保證優(yōu)質(zhì)煙葉供應(yīng)，
-
一舉榮登“中國(guó)第一，世界第五”的大型煙草集團(tuán)，重構(gòu)中國(guó)煙草市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)版圖。在這三年多的成長(zhǎng)過(guò)程中，經(jīng)歷了打基礎(chǔ)、調(diào)狀態(tài)，逐年取得穩(wěn)步發(fā)展的紅云紅河
