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煙葉長勢清秀，病蟲害少，優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)措施不僅體現(xiàn)在田間管理水平上，而且也充分體現(xiàn)了云南山地煙的水平，煙農(nóng)的收益應該比較好。作為廠家代表
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，提出了明確的要求。要求全市系統(tǒng)各單位、各部門要進一步領會其豐富內(nèi)涵和精神實質(zhì)，全面加強行業(yè)黨的建設和思想政治工作，不斷提高領導班子和隊伍管理水平，為
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;煙葉工作會議精神，不斷提升全縣煙葉生產(chǎn)管理水平，切實加快原料供應基地化、煙葉品質(zhì)特色化、生產(chǎn)方式現(xiàn)代化建設步伐，結(jié)合墨江煙葉生產(chǎn)情況，一方面
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的專業(yè)管理水平，也增強了崗位的適應性和競爭力，為隨時抽調(diào)人員參與新廠建設、搬遷新廠的“兼職頂崗”做好了準備。
在和設備打交道路的22年里，楊偉年從一個生產(chǎn)
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每一個個體都成長的背后，是各崗位的工作內(nèi)容的全面豐富，是崗位價值的更大發(fā)揮，是各類人才隊伍素質(zhì)的整體提高，是企業(yè)各項管理水平逐步提升?！? 在
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;強化原料保障。要切實增強前瞻意識，在基地建設、調(diào)撥加工、物資供應方面加大工作力度，進一步提升原料保障和物資供應水平。五是繼續(xù)夯實基礎，提高管理水平。要加強預算
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預算管理、對標管理為重點，以技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新為推手，全面提升復烤企業(yè)管理水平。
四是健全完善體制機制，努力提升質(zhì)量保障能力。重點從煙葉入庫質(zhì)量、倉儲保管
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的問題日益凸顯。因此，為確保煙草工商企業(yè)現(xiàn)代物流建設的協(xié)調(diào)同步發(fā)展，提升行業(yè)現(xiàn)代物流總體管理水平和運行質(zhì)量，在重點完成商業(yè)企業(yè)現(xiàn)代物流建設階段性任務后
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工藝管理水平和服務重點品牌的能力，為煙葉加工過程質(zhì)量控制提供有力的保障。
面對未來做好“預變”
面對2015年“白沙”銷量500萬箱、“芙蓉王”銷售收入1000億元的目標
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，將創(chuàng)建活動同企業(yè)生產(chǎn)管理的各項中心工作緊密結(jié)合，達到以精神文明建設提高企業(yè)管理水平、促進企業(yè)發(fā)展目標。再次，積極引導黨員干部職工樹立遵紀守法、廉潔從業(yè)、忠于職守
