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與策略、零售方法與技巧以及零售思想與理念都提出了更高要求。而且現(xiàn)在顧客的消費(fèi)觀念、消費(fèi)水平以及消費(fèi)習(xí)慣也發(fā)生了一些變化，有的還產(chǎn)生了巨大變化，因而那種陳舊老套的模式化理念
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，幾十年的煙草工作生涯他勤勤懇懇，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，同事都說他是不知變通的“一根筋”。
今年全市開展“兩個(gè)真實(shí)性”活動(dòng)，要求物流配送一定要挨家挨戶送到
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這位牛奶哥推銷牛奶是絕對(duì)的高手。他不是向著小孩子高喊“賣牛奶，賣牛奶。”或許這也有一定效果，但遠(yuǎn)不如緊抓消費(fèi)者心理，刺激消費(fèi)者欲望主動(dòng)要求購買的手段好。牛奶哥
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，它既體現(xiàn)了社會(huì)主義政治的基本要求，又體現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要。企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)思想政治工作提供了有效的載體。有了企業(yè)文化這一載體，企業(yè)思想政治工作就可以緊密地結(jié)合企業(yè)
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，他們要組織人手進(jìn)行煙葉采摘，他們要幫助烤房垮塌的煙農(nóng)聯(lián)系煙葉運(yùn)輸隊(duì)進(jìn)行異地烘烤，他們要一家一戶地落實(shí)“不讓一片煙葉爛在地里”的要求。有時(shí)候，阮應(yīng)
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，更好地滿足崗位要求；鼓勵(lì)那些符合條件、基礎(chǔ)扎實(shí)、有進(jìn)取心的技術(shù)員工，考取更高級(jí)別的適任證書；對(duì)普通專業(yè)技術(shù)人員而言，不能僅僅滿足
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穩(wěn)的行當(dāng)，而且對(duì)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地空間要求不高，資金周轉(zhuǎn)也快。”“卷煙銷售在整個(gè)副食店的運(yùn)營(yíng)過程中作用很大，豐富的卷煙品種可以最大限度地促進(jìn)副食、酒水等其他商品的銷售
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了，廠家發(fā)來的貨就這樣，當(dāng)我們
要求退貨時(shí)，供貨商一直推說跟廠家協(xié)商，結(jié)果一等就是半年，一直沒有解決。后來聽說這家供貨商關(guān)門大吉了?？粗且?/div>
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;“把煙單獨(dú)找個(gè)箱子裝上，給領(lǐng)導(dǎo)送禮，他們單位查的嚴(yán)，怕門衛(wèi)不讓進(jìn)?！蔽揖鸵勒账麄兊?em class="term">要求去做，把香煙裝箱，用膠帶把箱口封住
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態(tài)、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)能力以及制定符合零售客戶店鋪實(shí)際的管理標(biāo)準(zhǔn)，從零售客戶店鋪的門頭店招、商品陳列布局與設(shè)計(jì)、環(huán)境衛(wèi)生、卷煙陳列設(shè)施、經(jīng)營(yíng)素質(zhì)與能力、終端信息設(shè)備等方面明確各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和要求
