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;關(guān)系到煙葉可持續(xù)發(fā)展，面對著物價連年上升局面，適當提高煙葉收購價格是必要的。種植煙葉的前期投入，能夠適當降低煙農(nóng)的投入，降低種植煙葉的風險
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下，大數(shù)據(jù)營銷將會是我們商業(yè)企業(yè)發(fā)展主旋律中的一個強音，是進一步和諧商零關(guān)系的重要切入點。
二、開展大數(shù)據(jù)營銷的必要性
日益復雜多變的營銷環(huán)境中，煙草商業(yè)企業(yè)所面臨
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以明亮色彩為主，小環(huán)境或者特殊商品，要以彩色燈光為主。這樣可以營造一種特殊的效果。
重大節(jié)日色彩營造非常有必要，比如春節(jié)是傳統(tǒng)佳節(jié)，店內(nèi)色彩
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”得到遏制
既然群眾路線教育實踐活動已經(jīng)走到今天這個相互查找、整改問題的階段，那么對于行業(yè)和企業(yè)的問題，就已經(jīng)沒有必要再避而不談。在自上而下查找問題的過程中
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;如果把增值稅、城建稅、教育費附加等稅種計算進來，煙草稅負更加重，因此煙草行業(yè)進行納稅籌劃很有必要性。煙草行業(yè)可以從節(jié)稅的角度出發(fā)，通過調(diào)整經(jīng)營方式和方法進行
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工作，找準方法可以讓我們少走彎路、節(jié)約成本，減少不必要的浪費。精益管理與對標管理相結(jié)合首先要以事實為依據(jù)進行科學決策，以提高效率為導向進行流程管改善
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提供的其他材料進行了發(fā)揮，同樣的審批事項提交的材料內(nèi)容和形式相差很大。有的讓申請人提供不必要的材料、證件，有的要求重復提供，沒有完全統(tǒng)一標準。從使用、運行
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68.2億元，管理產(chǎn)生的效益占行業(yè)新增稅利的比重達到10.6%，這樣的成績，充分說明精益管理的重要性，說明“精益十佳”創(chuàng)建的必要性。在成績面前
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;企業(yè)不可能也沒必要對所有法律風險進行防控。因此，必須通過量化評估等管理方法篩選出重點法律風險，然后進行重點防控。
2.3.4成本效益原則：企業(yè)是追求利潤
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明碼標價客戶為3759戶，尚有如娛樂服務業(yè)態(tài)、邊遠農(nóng)村無柜臺無條件進行明碼標價，部分農(nóng)村客戶對明碼標價工作比較頭疼，不愿主動配合，認為沒必要
